Incorporar medidas de conciliación puede generar beneficios tanto para las personas trabajadoras como para las propias organizaciones.

Una gestión de la conciliación adaptada a las necesidades de la plantilla y a la realidad de la organización puede contribuir a mejorar el bienestar y la satisfacción laboral, favorecer un mayor compromiso con la entidad y facilitar la atracción y fidelización del talento.

También puede ayudar a prevenir situaciones de sobrecarga y conflicto entre la vida laboral, personal y familiar, reducir determinadas causas de absentismo o rotación y favorecer una organización del trabajo más eficiente y sostenible.

Además, cuando las medidas de conciliación se diseñan y aplican desde una perspectiva de igualdad y corresponsabilidad, pueden contribuir a evitar que las responsabilidades de cuidado recaigan de forma desigual sobre las mujeres y favorecer unas condiciones laborales más equitativas.

Entre los beneficios que puede aportar una adecuada gestión de la conciliación se encuentran:

• Mejora del bienestar y de la satisfacción de las personas trabajadoras.
• Mayor compromiso y vinculación con la organización.
• Atracción y fidelización del talento.
• Reducción de determinadas situaciones de absentismo y rotación.
• Mejora de la organización y gestión del tiempo de trabajo.
• Refuerzo de la igualdad y la corresponsabilidad.
• Mejora del clima laboral y de la imagen de la organización.