Planteado el caso italiano, se considera el trabajo en red como un elemento vital para el desarrollo de los observatorios regionales y se insiste en la necesidad de buscar financiación. Se apunta también la conveniencia de disponer de una masa crítica de observación a nivel europeo.
Ejemplos de trabajo en red: además del citado caso italiano, está Eurostat, como red de metodologías europeas o Circle, cuyas funciones presuponen el compartir información y conocimiento.
Ventajas y límites del trabajo en red
El trabajo en red permite la conjunción de miradas distintas sobre el objeto a observar, destacando como ámbitos de trabajo la captación, creación y difusión del conocimiento. Es preciso llevar a cabo un análisis de su viabilidad. Entre los factores de éxito cabe citar la reciprocidad, la confianza, el aprendizaje de las mejores prácticas, la asociación desde el planteamiento de vínculos preferenciales y el diseño descentralizado con nodos interactivos. Vendría a ser una búsqueda de valor añadido mediante la correspondencia recíproca de la expertise.
Todo lo invisible es importante en el trabajo en red. La investigación se inscribe de hecho en una lógica de red de por sí. Se apuesta por reconocerlo y apoyarlo, pero teniendo presente que tiene un coste en sí.
Posibilidades reales para el trabajo en red de los observatorios de la cultura
Como condición necesaria a las posibilidades de colaboración en red está la selección de temas atractivos, ámbitos de trabajo, elementos motores, proyectos concretos con proyección de futuro, que se considera la única manera de disponer de financiación. Se plantean propuestas como por ejemplo las formas de consumo cultural entre los jóvenes vinculadas a las nuevas tecnologías; el impacto de la globalización en la cultura; las metodologías de captación de información; la confección de un modelo de información para pequeñas aglomeraciones urbanas/rurales de utilidad práctica para los responsables municipales; el intercambio de trabajos realizados en el tercer sector cultural (modelos de encuesta, cuentas satélite, indicadores de valor); trabajar indicadores e índices más sofisticados de los que habitualmente se utilizan. Se insiste en el elemento innovador (tanto en los temas como en las herramientas) como clave de estos posibles ámbitos de trabajo en común.
Finalmente, se acuerda disponer del soporte virtual del observatorio vasco –extranet- en el que se irá colgando la documentación y concederse como plazo hasta finales de enero para valorar los temas, realizar un cálculo de los costes de oportunidad y lanzamiento del proyecto y valorar también la posibilidad de ampliarlo a otros organismos. Queda patente la voluntad por parte de sus participantes de continuar la colaboración iniciada en estas Jornadas.
Planteado el caso italiano, se considera el trabajo en red como un elemento vital para el desarrollo de los observatorios regionales y se insiste en la necesidad de buscar financiación. Se apunta también la conveniencia de disponer de una masa crítica de observación a nivel europeo.