Participantes y áreas implicadas en el proyecto

El Plan Estratégico de Gobernanza e Innovación Pública y la Estrategia de Gobierno Digital, Ardatz 2030 pretende contribuir a avanzar hacia una administración pública que, entre otros, disponga de una gobernanza de los datos y de la información segura, que protege los datos personales y que genera valor social y económico. Así, en el ámbito estratégico IV. “Gobierno basado en datos y que rinde cuentas” de Ardatz, se incluye el eje “gobernanza de los datos y de la información”, siendo los órganos responsables de impulsarlo los siguientes:

Las líneas de actuación del mencionado eje son las siguientes:

Modelo de gobernanza del dato.
Manifiesto del Dato.
Desarrollo reglamentario de creación de la Oficina del Dato.
Protección de datos personales.
Repositorio de datos compartido: dato único y enlazado.
Datos abiertos.

Existen diversos aspectos y áreas de actuación que implican necesariamente a otros órganos administrativos en la gobernanza de los datos. Algunos de ellos son:

Aspectos implicados	Órganos administrativos	Alcance
Estadística	EUSTAT (Departamento de Economía y Hacienda) Órganos estadísticos de los departamentos	Datos estadísticos y agregados
Datos abiertos	Open Data Euskadi (Departamento de Gobernanza Pública y Autogobierno)	Criterios generales de apertura de datos públicos y fomento de la reutilización de los mismos
Datos geoespaciales	GeoEuskadi (Departamento de Planificación Territorial, Vivienda y Transportes)	Gestión integral y digital de los activos territoriales de información de la CAE.
Tecnología	EJIE, Sociedad Informática del Gobierno Vasco
Interoperabilidad de datos intra-administrativa e inter-institucional	Unidad de Servicios Electrónicos (Departamento de Gobernanza Pública y Autogobierno)	Plataforma Común de Administración Electrónica PLATEA NISAE, nodo de interoperabilidad
Datos personales	Delegada de Protección de Datos Personales de la Administración Pública de Euskadi	Protección de los datos personales de la ciudadanía

Las personas y órganos administrativos implicados directamente en el proyecto son, entre otros, los siguientes:

Nivel	Personas y órganos	Roles	Funciones
Estratégico	Consejera de Gobernanza Pública y Autogobierno	Liderazgo e impulso del departamento promotor	Liderar e impulsar el nivel estratégico Elevar a Consejo de Gobierno la Estrategia y las propuestas en relación con el mismo para su aprobación
	Viceconsejero de Relaciones Institucionales Viceconsejero de Administración y Servicios Generales	Liderazgo e impulso	Liderar e impulsar la Comisión Interdepartamental Definir las estrategias de actuación Aprobar los hitos y entregables
	Comisión Interdepartamental: Directores/as de Servicios y equivalentes	Supervisión e impulso transversal	Coordinar la colaboración de los órganos departamentales Aprovechar posibles sinergias entre distintas áreas de actuación Supervisar y realizar el seguimiento con visión transversal
Operativo	Directora de Atención a la Ciudadanía y Servicios Digitales Director de Tecnologías de la Información y la Comunicación	Dirección, control y seguimiento	Liderar e impulsar los trabajos técnicos Coordinar el nivel operativo Comunicar internamente las cuestiones relevantes Validar de forma previa los hitos y entregables Resolver posibles incidencias ordinarias
Operativo	Responsables técnicos del Proyecto	Coordinación técnica del Plan	Preparar entregables Elaborar informes técnicos Actuar de Secretaría del Comité Técnico
Ejecutivo	Comité Técnico: Personas responsables de los objetivos e iniciativas concretas. Órganos administrativos implicados	Ejecución de las acciones para el logro de los objetivos	Proponer, ejecutar y realizar el seguimiento y control de las actuaciones Coordinarse con los responsables técnicos del proyecto. y suministrar les información para la materialización de sus funciones

El modelo organizativo y de gestión del proyecto que se propone se recoge en la siguiente figura:

Liderazgo y funciones: 1. La Consejera de Gobernanza Pública y Autogobierno aprueba el plan (en Consejo de Gobierno). 2. La Viceconsejera de Relaciones Institucionales lo supervisa e impulsa a nivel estratégico (Comité Interdepartamental con Directores/as de Servicios). 3. El Director de Atención a la Ciudadanía y Servicios Digitales coordina los ejes y control y realiza el seguimiento nivel operativo (Comité Operativo). 4. El Coordinador/a técnico/a coordinación los ejes a nivel operativo con la ayuda de cada uno de los Responsables de ejes. Para ello realizan la interlocución y seguimiento con los Responsables de Objetivos Operativos, que ejecutan las iniciativas.

Gobernanza de los datos