2020 concluye con once proyectos sociales seleccionados para generar innovación social en el medio rural en Euskadi
7 de enero de 2021
• Todos esos proyectos se han trabajado dentro de la iniciativa Labean que han puesto en marcha Gobierno Vasco y HAZI; de este modo, se quiere impulsar el desarrollo socioeconómico en las comarcas de Enkarterri, Añana y Motaña Alavesa.
• Las ideas del concurso de emprendimiento ya se encuentran en fase de incubación, mientras que las de cocreación y prototipado se presentarán públicamente a finales de enero.
El proyecto LABEAN, que ha puesto en marcha Gobierno Vasco y HAZI en las comarcas de Enkarterri, Añana y Motaña Alavesa, llega al final de 2020 con once proyectos de innovación social para impulsar el desarrollo socioeconómico de estas comarcas, ya seleccionados y en distintas fases de su proceso para hacerse realidad. Las seis ideas elegidas en el concurso Labean Sariak, ya están en periodo de incubación, mientras que los trabajos de cocreación y prototipado ultiman los detalles de otros cinco proyectos.
El proceso de cocreación ha tenido que adaptarse a la situación derivada de la pandemia y las sesiones se han celebrado online a los largo de los últimos meses. Los cinco proyectos que están preparando su prototipo están relacionados con la movilidad social, la energía y los medios de comunicación. Está prevista su presentación a finales de enero.
Incubación
Mientras tanto, los seis proyectos seleccionados en el concurso Labean Sariak se encuentran en fase de incubación.
El objetivo de este proceso es generar un modelo de negocio en una versión muy inicial, con distintas propuestas de solución a cada uno de los retos. Por este motivo, el proceso de incubación consta de una parte previa, donde se trabaja sobre el reto y se genera una idea o boceto de negocio que ya han realizado con anterioridad.
A partir de este punto, el trabajo de incubación tiene una duración de tres meses, en los cuales, los equipos van trabajando dando forma a su proyecto con un modelo de negocio que les de soporte. Este trabajo es guiado por los mentores durante tres sesiones de una hora aproximadamente utilizando canales digitales de comunicación (la herramienta utilizada en este caso es Zoom). En las sesiones, se van poniendo en la mesa distintas preguntas que deben ser respondidas por el equipo para terminar de dar respuesta y completar un primer boceto de modelo de negocio.
El objetivo final que se persigue es que todos los proyectos tengan un documento o presentación capaz de utilizar como soporte para defender su idea ante entidades sociales, clientes y proveedores, medios de comunicación, inversores públicos y privados o, incluso, entidades bancarias.
