• Definición de figuras y niveles, dependencias jerárquicas, funcionales y sus mecanismos de coordinación.

• Desarrollo de la misión y funciones por puesto y procesos operativos y de gestión.

• Dimensionamiento del nuevo modelo: nº de personas por Departamento y asignación de recursos.

• Planificación e implantación gradual.

• Análisis y diseño de al menos 5 procesos transversales.

Plan de Innovación Pública (PIP 2011-2013)

Adecuar la organización del Gobierno Vasco a nivel de estructura, dimensionando las distintas áreas en función de las necesidades atendiendo a las distintas funciones transversales, como pueden ser entre otros los siguientes:

• Las webs departamentales y temáticas: a partir del surgimiento de las mismas, se hace necesaria la adecuación de los puestos a las nuevas funciones de trabajo, en cuanto a las decisiones de contenidos a publicar, destacar, novedades, prioridades, control de lo que se establezca como sede electrónica, así como el mantenimiento de la presentación, y las repuestas y moderación de los distintos buzones, blogs, foros, etc., mejorando la eficiencia organizativa del ámbito de la presencia en Internet.

• Las posiciones que resulten necesarias para asegurar el soporte en la tramitación telemática, y la puesta en marcha de los nuevos servicios y procesos resultantes del Plan.

• Las posiciones que resulten necesarias para definir, impulsar y materializar los procesos, grupos de trabajo y herramientas de innovación del Gobierno Vasco.

• Otras funciones transversales relacionadas con el ámbito de la organización, la calidad, la evaluación de políticas públicas, y cuantas otras resulten necesarias para asegurar el resto de líneas de trabajo del PIP.

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