EKONOMIAZ 105: El empleo en Euskadi ante las transformaciones demográfica, tecnológica y climática
Las tres grandes transformaciones en las que estamos inmersos, demográfica, tecnológica-digital y energética-climática, afectan, cada vez en mayor medida, al mercado laboral. En esta nueva edición del Ekonomiaz, 8 artículos profundizan y aportan nuevas contribuciones complementarias a las reflexiones recogidas en el Libro Blanco del Empleo en Euskadi y muestran los desafíos y retos que afronta el mercado laboral vasco en este entorno. Asimismo, contiene un trabajo que incide en la importancia de la divulgación medioambiental por parte de las empresas y otro sobre la relevancia de la ambidestreza organizacional en la competitividad de las empresas.
- ¿Quieres conocer las características principales del mercado laboral vasco?
- ¿Cuáles son las implicaciones del envejecimiento de la población en el empleo?
- ¿Cómo afecta el aumento de personas adultas mayores en la demografía laboral vasca?
- ¿Están los derechos de los trabajadores garantizados ante la transformación tecnológica?
- ¿Qué efectos tendrá la Inteligencia Artificial en el mercado laboral de Euskadi?
- ¿Qué oportunidades de creación de empleo ofrece la transición energética en Euskadi?
- ¿Cuál es el número de empleos verdes en Euskadi según la Cuenta de Bienes y Servicios Ambientales?
- ¿Cómo calcular el empleo verde? Diferentes aproximaciones al empleo verde en Euskadi
- ¿Se adecúa la información medioambiental proporcionada por las empresas a la nueva normativa europea?
- ¿Quieres conocer el concepto de ambidestreza organizacional y el papel que puede desempeñar en la competitividad de las empresas?
¿Quieres conocer las características principales del mercado laboral vasco?
¿Quieres conocer las características principales del mercado laboral vasco?
El artículo “La realidad laboral vasca: Evolución de las principales magnitudes” de Leire Ozerin y Arantza Unzurrunzaga ofrece una radiografía completa del mercado laboral de Euskadi. Las autoras revelan la situación actual en cuanto a su tasa de actividad, de empleo y de desempleo, así como de otros atributos laborales, como contratación, inserción y formación para el empleo.
Euskadi destaca por su alto potencial industrial, así como por sus bajas tasas de desempleo, aunque las autoras destacan algunas brechas de género que se producen en el mercado laboral y que en general perjudican la calidad y la proyección del empleo de las mujeres. En este contexto y de cara a promover un desarrollo profesional que supere los estereotipos de género, creen conveniente fomentar la elección de los estudios de las mujeres jóvenes en sectores masculinizados (y de hombres jóvenes en sectores feminizados), priorizando, en ambos casos, aquellos estudios que tengan una mejor inserción laboral.
¿Cuáles son las implicaciones del envejecimiento de la población en el empleo?
¿Cuáles son las implicaciones del envejecimiento de la población en el empleo?
El artículo “Cambio demográfico y transformaciones en la estructura generacional de nuestras poblaciones” de Dolores Puga destaca cómo el aumento en la longevidad es el fenómeno demográfico con mayor impacto en la estructura generacional. En la población en edad laboral actual y futura es más relevante el solapamiento de múltiples generaciones de peso similar, que la presencia de una sola de ellas. El solapamiento generacional, la mayor presencia relativa de edades más avanzadas y la prolongación de la juventud suponen retos desde la perspectiva de la organización empresarial, que explican la reciente popularidad de programas de “gestión de la edad”, que abordan carreras laborales longevas, en las que pueden solaparse distintos ciclos profesionales.
Por otro lado, según la autora, se genera un nuevo efecto “sándwich” entre el cuidado de nietos y de madre anciana, que puede tener efectos sobre la transición a la jubilación de las generaciones femeninas.
¿Cómo afecta el aumento de personas adultas mayores en la demografía laboral vasca?
¿Cómo afecta el aumento de personas adultas mayores en la demografía laboral vasca?
En el artículo “Cambio poblacional y demografía laboral en el País Vasco: El foco en las personas adultas mayores”, Iñigo Calvo-Sotomayor y Ekhi Atutxa exploran en profundidad la cohorte de edad de las personas entre los 60 años y la edad en la que pierden autonomía en salud y vida (personas adultas mayores). Los autores enfatizan la influencia de este colectivo en los patrones de consumo y producción sectoriales desde un enfoque innovador y no alarmista.
El análisis destaca la necesidad de repensar las estrategias de gestión de la edad en el trabajo y las prácticas de transmisión empresarial para adaptarse al cambio demográfico, con el objetivo de fortalecer la competitividad empresarial, la cohesión social y el pacto intergeneracional.
¿Están los derechos de los trabajadores garantizados ante la transformación tecnológica?
¿Están los derechos de los trabajadores garantizados ante la transformación tecnológica?
Edurne Terradillos, en el artículo “La transformación tecnológica y los derechos de los trabajadores”, analiza hasta qué punto los derechos de los trabajadores están garantizados ante la irrupción de las nuevas tecnologías. El uso de las TIC en el empleo puede vulnerar los derechos fundamentales a la intimidad, el secreto de las comunicaciones o la protección de datos personales. En especial, el desarrollo de la Inteligencia Artificial y la utilización de algoritmos pueden provocar profundos cambios en el mercado laboral con implicaciones en los derechos de los trabajadores.
En su opinión la escasa, aún, legislación vigente sobre la IA en España y la incipiente legislación europea apuntan por el buen camino, desde la premisa de calificar de “alto riesgo” –respecto a la merma de derechos fundamentales que pueden suponer–, el empleo de esta tecnología en los espacios laborales.
¿Qué efectos tendrá la Inteligencia Artificial en el mercado laboral de Euskadi?
¿Qué efectos tendrá la Inteligencia Artificial en el mercado laboral de Euskadi?
El artículo “Percepción y disrupción: Impacto laboral de la Inteligencia Artificial Generativa en Euskadi” de Manuel Hidalgo Pérez se centra en los efectos que la Inteligencia Artificial Generativa (IAG) tendrá en el mercado laboral en términos de sustitución y complementariedad de empleos. La capacidad de la IAG para realizar tareas cognitivas plantea nuevas incertidumbres sobre la seguridad de empleos previamente considerados a salvo de la automatización. Además, se analiza la percepción social de la IAG y su influencia en la implementación y aceptación de esta tecnología emergente.
El autor utiliza los datos de una encuesta a nivel estatal y los datos para Euskadi de la Encuesta de Condiciones de Vida (ECV) del 2023 para analizar el alcance de la percepción y de la exposición de la IAG en Euskadi. Los resultados revelan que la exposición a la IAG varía según el género, nivel educativo y sector de actividad, destacando la necesidad de estrategias específicas para mitigar los posibles impactos negativos en el mercado laboral vasco.
¿Qué oportunidades de creación de empleo ofrece la transición energética en Euskadi?
¿Qué oportunidades de creación de empleo ofrece la transición energética en Euskadi?
Jose Ignacio Hormaeche, en su artículo “Transición energética y creación de empleo en Euskadi”, plantea cómo las inversiones ligadas a la transición energética están provocando grandes oportunidades para la creación de empleo cualificado y de calidad en Euskadi por parte de las empresas que operan en las cadenas de valor energéticas. Sin embargo, supone también un gran reto al que se enfrentan estas empresas, que es el de la competitividad del tejido empresarial, en particular la industria, si se quiere acceder a cuotas significativas de las inversiones asociadas a estas nuevas oportunidades.
El autor, a partir de una “matriz de impactos”, estima que la transición energética podría crear 3.000 nuevos puestos de trabajo en el horizonte 2030 y considera que la disponibilidad en Euskadi del talento necesario para cubrir estos puestos será determinante para aprovechar las oportunidades que ofrece la transición.
¿Cuál es el número de empleos verdes en Euskadi según la Cuenta de Bienes y Servicios Ambientales?
¿Cuál es el número de empleos verdes en Euskadi según la Cuenta de Bienes y Servicios Ambientales?
El artículo “El empleo verde en Euskadi: Un análisis basado en la Cuenta de Bienes y Servicios Ambientales” de María Victoria Román, Luis Rey, Mikel González-Eguino e Iñaki Arto, analiza en qué medida las oportunidades de creación de empleo asociadas a la transición ecológica se están materializando en el País Vasco. Los autores, utilizan la información de la Cuenta de Bienes y Servicios Ambientales elaboradas por el EUSTAT para presentar la evolución del empleo "verde" en el País Vasco para el periodo 2015-2021 y abarcar las principales dimensiones de la transición ecológica relacionadas con la protección del medioambiente y con el uso más eficiente de los recursos naturales.
Los resultados muestran que en 2021 se contabilizaron 21.384 empleos verdes, lo que representa un crecimiento del 38% desde 2015.
¿Cómo calcular el empleo verde? Diferentes aproximaciones al empleo verde en Euskadi
¿Cómo calcular el empleo verde? Diferentes aproximaciones al empleo verde en Euskadi
El artículo “Aproximaciones al empleo verde en el País Vasco: De las actividades medioambientales al potencial verde de las ocupaciones” de Juan Gamboa, Itziar García, Macarena Larrea, Jorge Fernández y Mikel Albizu, compara dos aproximaciones para definir y cuantificar al empleo verde; una perspectiva más tradicional top-down y otra perspectiva más amplia de tipo bottom-up. La primera aproximación se basa en la concepción de empleo de bienes y servicios medioambientales, mientras que la segunda propone el análisis de empleos potencialmente verdes. Se evalúan las implicaciones de ambas definiciones en el País Vasco, utilizando la Cuenta de Bienes y Servicios Medioambientales de Eustat (top-down) y el potencial verde de las ocupaciones desarrollado por Orkestra (bottom-up).
Los autores concluyen que una comprensión profunda de los empleos verdes requiere una visión amplia que englobe ambas aproximaciones.
¿Se adecúa la información medioambiental proporcionada por las empresas a la nueva normativa europea?
¿Se adecúa la información medioambiental proporcionada por las empresas a la nueva normativa europea?
En el artículo “Nueva Directiva de Sostenibilidad. Identificación de prácticas de información medioambiental a mejorar en empresas españolas”, Eneko Pérez, Javier Corral, Ainhoa Saitua y Noemí Peña identifican las áreas de mejora en la divulgación medioambiental por parte de las empresas para adaptarse a la nueva normativa de información medioambiental. En el artículo se realiza un Análisis de Contenido de los Estados de Información No Financiera (EINF) de empresas líderes españolas de tres sectores con diferente impacto ambiental: el sector Eléctrico, el de Construcción y el de Ocio, Turismo y Hostelería.
Los autores subrayan la importancia de que las empresas otorguen información medioambiental de calidad, ya que un aumento en la calidad de esta información contribuirá en el logro de los ODS 13 y 16 y, por lo tanto, de la sostenibilidad del planeta.
¿Quieres conocer el concepto de ambidestreza organizacional y el papel que puede desempeñar en la competitividad de las empresas?
¿Quieres conocer el concepto de ambidestreza organizacional y el papel que puede desempeñar en la competitividad de las empresas?
El artículo “How to evolve towards Organizational Ambidexterity: Lessons from Basque Small and Medium Enterprises in Customer-based Innovation Contexts”, escrito por Cristina Aragón, Cristina Iturrioz y Henar Alcalde, muestra la importancia que puede adquirir la ambidestreza organizacional en la competitividad de las empresas en el caso de las pymes, así como las dificultades del proceso, a través de un estudio de caso de empresas vascas. Estas pymes se han fundamentado en los contextos de innovación basados en el cliente (CBI) para lograr esta transición de la explotación a la exploración.
El trabajo extrae tres lecciones principales: la necesidad de reorientar constantemente las propias opciones estratégicas de las pymes, la construcción y formalización de la innovación basada en el cliente y la pertinencia de fomentar una cultura ambidiestra.