Servicio de gestión energética y consumos eficiente de Hospital Gernika-Lumo, Centro de Salud de Amorebieta y Centro de Salud de Amurrio de la Osi Barrualde-Galdakao Esi
S5100023J -
OSAKIDETZA - Servicio Vasco de Salud
Código NUTS:
ES210
Dirección Web:
http://www.osakidetza.euskadi.net
S5100023J -
OSI Barrualde-Galdakao
Hospital Galdakao-Usansolo
Contacto Técnico
Teléfono:
+34944009305
Email:
arantza.altunagandarias@osakidetza.eus
Contacto Administrativo
Teléfono:
+34944007050
Email:
contratacion.barrualdegaldakao@osakidetza.eus
Nombre:
Órgano Administrativo de Recursos Contractuales de la Comunidad Autónoma de Euskadi
Localidad:
Vitoria-Gasteiz
País:
ES
Órgano de recurso principal:
Sí
Identificador: 001
Objeto: Servicio de gestión energética y consumos eficiente de Centro de Salud de Amorebieta y Centro de Salud de Amurrio
Presupuesto sin IVA: 30.500,00
Presupuesto con IVA: 36.905,00
Se aceptan variantes: No
CPVs:
71314300-5
- Servicios de consultoría en rendimiento energético
71800000-6
- Servicios de consultoría en suministro de agua y en materia de desechos
NUTS del lugar de ejecución principal:
ES213
-
Criterios relativos al coste (en caso de pluralidad de criterios):
Oferta económica costes anuales recurrentes (Ponderación: 15)
Oferta económica inversión inicial (Ponderación: 30)
Plazo de ejecución de la inversión inicial (Ponderación: 3)
Tiempo respuesta ante incidencias (Ponderación: 2)
Criterios de calidad (en su caso):
Contenido de informes (Ponderación: 5)
Manejabilidad y operatividad de plataforma, analítica de datos (Ponderación: 15)
Valoración de infraestructura de monitorización de cada centro (Ponderación: 30)
Identificador: 002
Objeto: Servicio de gestión energética y consumos eficiente de Hospital Gernika-Lumo
Presupuesto sin IVA: 9.500,00
Presupuesto con IVA: 11.495,00
Se aceptan variantes: No
CPVs:
71314300-5
- Servicios de consultoría en rendimiento energético
71800000-6
- Servicios de consultoría en suministro de agua y en materia de desechos
NUTS del lugar de ejecución principal:
ES213
-
Criterios relativos al coste (en caso de pluralidad de criterios):
Oferta económica costes anuales recurrentes (Ponderación: 15)
Oferta económica inversión inicial (Ponderación: 30)
Plazo de ejecución de la inversión inicial (Ponderación: 3)
Tiempo respuesta ante incidencias (Ponderación: 2)
Criterios de calidad (en su caso):
Contenido de informes (Ponderación: 5)
Manejabilidad y operatividad de plataforma, analítica de datos (Ponderación: 15)
Valoración de infraestructura de monitorización de cada centro (Ponderación: 30)
Ponderación: 15,00
Ponderación: 30,00
Ponderación: 3,00
Ponderación: 2,00
Ponderación: 5,00
Ponderación: 15,00
Ponderación: 30,00
Lote: 001
Fecha fin plazo: 31/01/2026
Razón social: EKITERMIK
Precio sin IVA: 24.500,00
Precio con IVA: 29.645,00
Nº de licitadores presentados: 4
Es probable que el contrato sea objeto de subcontratación: No
Lote: 002
Fecha fin plazo: 31/01/2026
Razón social: EKITERMIK
Precio sin IVA: 8.000,00
Precio con IVA: 9.680,00
Nº de licitadores presentados: 4
Es probable que el contrato sea objeto de subcontratación: No
Lote: 001
Razón social: EKITERMIK
Fecha de firma: 12/03/2021
Lote: 002
Razón social: EKITERMIK
Fecha de firma: 12/03/2021
Apertura de ofertas evaluable mediante criterios sujetos a juicio de valor
Pública: No
Fecha de la Apertura 11/01/2021 10:30
Apertura de ofetas evaluables mediante criterios sujetos a fórmula
Pública: No
Fecha de la Apertura 18/01/2021 10:30
-
El proyecto CODICE es la solución técnica que ha dado la Dirección de Patrimonio del Estado, para permitir la interoperabilidad de la Contratación electrónica a nivel nacional, europeo y mundial.
-
Está basado en estándares (UBL,UN/CEFAC).
-
Normaliza los procesos de contratación electrónica desde la publicación del anuncio de información previa hasta la adjudicación del contrato.
-
Contempla los procesos del negocio de la contratación electrónica.
-
Se basa en generar documentos para cada uno de estos procesos de negocio.
-
De conformidad con los procedimientos y prescripciones de la Directiva 2004/18.
