ESTRATEGIA vasca de Turismo y Comercio 2030
Objetivos
Los objetivos estratégicos determinan las transformaciones necesarias que el sector turismo vasco desea acometer a través de la Estrategia, así como los principales impactos que el sector desea que dicha Estrategia tenga en el horizonte 2030. Cada uno de estos objetivos estratégicos será objeto de evaluación a través de la monitorización y seguimiento de metas estratégicas específicas.
Turismo
- Avanzar hacia un nuevo modelo de gestión turística basado en el desarrollo sostenible, responsable y ético tanto de la industria como el propio destino
- Consolidar el posicionamiento e imagen del destino y promocionarlo como diverso, accesible, amigable y de gran calidad
- Fortalecer la competitividad de la industria y el destino a través de la digitalización, la innovación, la inteligencia turística y el desarrollo de nuevos modelos de negocio
- Afianzar el modelo de gobernanza turística y asegurar una mayor coordinación y participación activa de los agentes del sector
- Impulsar un crecimiento socioeconómico que garantice el equilibrio entre la rentabilidad del sector y los posibles impactos derivados de la actividad turística
Comercio
1.- SECTOR: Consolidar y relanzar el sector comercial, en tanto que actividad socioeconómica
generadora de valor, empleo, cohesión social y calidad de vida en nuestras ciudades.
2.- EMPRESA: Modernizar y transformar la competitividad de las empresas comerciales
para responder eficazmente y de forma adaptada a las necesidades de una ciudadanía
crecientemente segmentada y exigente.
3.- EMPLEOS: Promover un empleo de calidad y atractivo en el comercio, capaz de retener
y atraer el talento; y de satisfacer la realización personal y profesional de las personas
trabajadoras desde estándares coherentes con los valores actuales.
Legislatura
XII Legislatura
Departamentos implicados
El PETCC se ha redactado partiendo de los principios de transparencia, buen gobierno y participación, contando con la colaboración de los agentes públicos y privados de los sectores, a través de talleres y consultas.
La Estrategia pretende la integración de sus compromisos en las políticas de los distintos Departamentos del Gobierno Vasco y a su vez, reforzar la contribución de esas políticas. No constituye una acción aislada en las estrategias del Gobierno Vasco, sino que se vincula con otras múltiples acciones y planes, tanto del conjunto de administraciones vascas como de la Unión Europea.
La interacción de las políticas públicas del Gobierno se realizará siempre en base al respeto del marco competencial existente y con la vocación de mejorar la eficacia del conjunto de actuaciones.
Los Planes Estratégicos con mayor relación son los coordinados bajo el eje “empleo y reactivación económica” y aquellos departamentos del Gobierno con relación con ese eje.
En las materias transversales (Igualdad, Euskera, Estadística oficial), la coordinación se facilita mediante la participación de los técnicos y responsables del Departamento.
Participación de agentes sociales
Turismo:
Áreas de turismo de las Diputaciones, Ayuntamientos de las 3 capitales, oficinas de turismo, asociaciones turísticas, entes de cooperación, palacios de congresos y principales museos, integrantes de la mesa de turismo de Euskadi, empresas organizadoras de eventos
Comercio:
-Otras instituciones, especialmente, Ayuntamientos y otros organismos de carácter Local.
- El ecosistema del tejido asociativo/institucional del comercio (Federaciones Sectoriales de Comercio de los tres Territorios -Euskomer y los miembros territoriales que los integran; Euskaldenda; tejido asociativo zonal; Cámaras de Comercio, etc.)
Entre los foros existentes cabe citar la Mesa Interinstitucional por el emprendimiento y, lógicamente, el Consejo Consultivo de Comercio.
Consumo:
- Oficinas Municipales de Información al Consumidor (OMIC) y Ayuntamientos sin OMIC
- OMICs y Asociaciones de Consumidores
- Organismos de con sumode otras CC. AA.
- Otros organismos externos (Junta arbitral de transporte, colegios profesionales, etc.)
- Organismos de consumo de otras CCAA y AECOSAN
Impactos
- Impacto normativo:
- Ley 13/2016, de 28 de julio, de Turismo. La ley sistematiza y precisa de forma amplia la actividad de los sujetos y agentes que intervienen en el ámbito del turismo, incluyendo la
- Ley 7/2008, de 25 de Junio, de segunda modificación de la Ley de la Actividad Comercial.
- Ley 7/2000, de 10 de Noviembre, de modificación de la Ley 7/1994, de la Actividad Comercial
- Ley 7/1994, de 27 de Mayo, de la Actividad Comercia.
- Ley 6/2003, de 22 de diciembre, de Estatuto de las personas consumidoras y usuarias. Modificada por la Ley 9/2007, la Ley 7/2008 y la Ley 2/2012.
- Ley 9/2007, de 29 de junio, de creación de Kontsumobide-Instituto Vasco de Consumo.
- Decreto 159/2011, de 12 de julio, de estructura y organización de Kontsumobide-Instituto Vasco de Consumo.
- Impacto organizativo :
La colaboración y coordinación con la Administración General podrá desarrollarse a través de los mecanismos de coordinación interdepartamental existentes o generándolos y/o ajustándolos de manera expresa en aquellos casos en que no los hubiera o requirieran su modificación; y así mismo, mediante la optimización de otros nuevos instrumentos o foros previstos.
Plazo previsto para la ejecución del plan
Fases Pendientes
| Fase | Fecha de inicio | Fecha de fin | Estado |
|---|---|---|---|
| Presentación de la propuesta de Plan | --- | ||
| Elaboración de Informes sobre el Plan | --- | ||
| Aprobación del Plan en Consejo de Gobierno | --- |