Euskadi 2030 - Industria Plana

Erakundea:
Industria, Trantsizio Energetikoa eta Jasangarritasuna
Testu osoa deskargatzea

Helburuak

  1. Industria gehiago 

1.1. Enpresa traktoreak errotzea.

1.2. ETE industrialaren tamaina handitzea.

1.3. Gure sektore estrategikoetako balio-kateak osatzea, hainbat jarduketaren bidez, startupen garapena barne.

1.4. Atzerriko inbertsioa erakartzea etorkizunari begira potentziala duten sektoreetan.

1.5. Gure enpresen nazioartekotzea sendotzea merkatu estrategikoetan.

  1. Industria hobea

2.1. Enpresen maila teknologiko berritzailea handitzea.

2.2. Adimen artifiziala eta zibersegurtasuna sustatzea.

2.3. Azpiegitura fisiko eta digital aurreratuak sustatzea.

2.4. Industriara talentu berria erakartzea eta garatzea.

2.5. Kudeaketa aurreratua eta jasangarria sustatzea.

 

  1. Isuri gutxiago

3.1. Industria-jarduera deskarbonizatzea, lehiakortasunari eutsiz.

3.2. Ekonomia zirkularraren ondoriozko industria-aukera berriak garatzea.

3.3. Energia berriztagarri propioen sorkuntza sustatzea.

3.4. Sare elektrikoaren ahalmena eta malgutasuna areagotzea.

3.5. Klima-aldaketara egokitzea sustatzea.

  1. Administrazioa sinplifikatzea eta desburokratizazioa, epeak % 30 murrizteko.

Legegintzaldia

XIII. Legegintzaldia

Denborazko konpromisoa

2030

Planeko kudeaketa organoak

Kudeaketa Teknikoko Bulegoa (SPRI) Maila operatiboan, SPRIk, euskal industriarako laguntza-pro grama nagusien agentzia betearazlea den heinean, koordinazio-nodo tekniko gisa jardungo du. Honako funtzio hauek izango ditu: (i) Planaren garapenaren inguruko ikuspegi global bat izatea; (ii) monitorizazioa elikatzea adimen estrategikoko hiru tresnak eguneratzearen bidez; (iii) Batzorde Estrategi koaren eta Industriaren Euskal Kontseiluaren bilerak erraz tea; eta (iv) proiektuekiko eta programekiko loturak koordi natzea, haien ezarpena doitzeko.

Segimendu eta ebaluaziorako organoak

Planaren Batzorde Estrategikoa

Gauzatzearen eta zuzendaritza politiko-teknikoaren mailan, ad hoc Batzorde Estrategiko bat eratuko da, planaren inplemen tazioari eta bilakaerari buruzko etengabeko gogoeta egingo duena, adimen estrategikoko hiru tresnatan oinarrituta:

  1. Aginte-taula estrategikoa: 6 headline adierazle, Planaren hiru ardatzekin bat datozenak, Planaren bizitzarako finka tutako helburuekin eta aurrerapena osotasunean monito rizatzeko adierazle konposatuekin.
  2. Aginte-taula zabaldua: 30 adierazleko sorta (helburu es trategikoko bi), Planaren jarraipen operatiboa babesteko eta aginte-taula estrategikoaren helburuetara bideratuta dagoela ziurtatzeko.
  3. Proiektu eta programen mapa bizia: ekimen bakoitzaren egoera, fasea eta ekarpena aztertzeko tresna dinamikoa.

Gutxienez hiru hilean behin bilduko da, eta Planaren hedapena ri buruzko erabaki betearazleak hartzeko foro nagusia izango da. Zehazki, proiektu berriak sartzeko edo proiektuak Planaren esparrutik ateratzeko erabakiak hartuko dituen foroa izango da (horretarako, prozesu zehatz bat egongo da ezarrita). Osatuko dutenak honako hauek izango dira, besteak beste:

  • Industria, Trantsizio Energetiko eta Jasangarritasuneko sailburua (zuzenduko duena).
  • Eusko Jaurlaritzako sailen sailburuordetzak.
  • Aldundietako sustapen ekonomikoko sailak.
  • SPRI, IHOBE, EEE eta URA erakundeetako zuzendaritza nagusiak