Ildo estrategikoen plangintza: Xehetasuna


< aurrekoa hurrengoa >

Barruko kudeaketa hobetzea


Aurrekontuko Kontabilitatea (IKUS)
Aukeraren azterlana / Migrazio-plana
Kontabilitate-sistemak berritzeko aukerak zehatz-mehatz aztertzea
IKUSerako ebaluatu eta hautatu den soluzioa ezartzea

Langileriaren Kudeaketa Integratua (LKI)
Aukeraren azterlana / Migrazio-plana
Giza baliabideak kudeatzeko sistemak berritzeko aukerak zehatz-mehatz aztertzea
LKIrako ebaluatu eta hautatu den soluzioa ezartzea

Espedienteen Kudeaketa
ATEA, espedienteen kudeatzaile korporatibo gisa
ATEA, espedienteen kudeatzaile korporatibo gisa sustatzea
EUROPA: Gaiak, funtsak, irteerak sailetatik, Bruselako legeria, Estatuko laguntzak, etab. kudeatzea
 Europako funtsak kontrolatzea eta kudeatzea
Erakundeen artean (sailen, kanpoko erakundeen artean) agiriak bide elektronikoz kudeatzea
  Agiriak hirugarren batzuekin bide elektronikoz trukatzea

Informazio-sistemen integrazioa
LKI /
Nominaren funtzionaltasun berriak garatzea eta integratzea

  LKI / nominarako Intranet/Internet prozesuak
Korporazioetako / Sailetako proiektuekin integratzea
Nominako kalkuluen zentralizazioa
Informazioaren kopurua / kalitatea hobetzea
  Datutegi zentralizatua garatzea hirugarren batzuk erregistratzeko
IEusko Jaurlaritzako diru-laguntzen datutegiak integratzea
SIPCA, kobrantzak eta ordainketak egiteko sistema korporatibo gisa
SIPCA (Mantentzea)

 SIPCA (Mantentzea)
 Lurraldekoetan tasak kobratzeko barra-kodea erabiltzea
  SIPCA bilakatzea kobrantzak eta ordainketak egiteko sistema korporatibo gisa

Beste sistema korporatibo batzuk
Agirien eta liburutegien kudeaketa
  Agirien kudeatzaile korporatiboa ezartzeko dauden aukeren azterlana
GIS
  Korporazio-mailan GIS kudeatzeko eredua definitzea (eremua, norainokoa eta erantzukizunak)

Sailetako beste sistema batzuk
Prozesuak optimizatzea
  AEB- Postuaren analisi funtzionalak
  AA.PP. (Administrazio Orokorra) diseinatzea eta mantentzea
  Administrazio Orokorreko AA.PP.etako agiriak


^
Azken eguneratzea: 2004/12/21