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Boletin Oficial del País Vasco

205. zk., 2019ko urriaren 28a, astelehena

N.º 205, lunes 28 de octubre de 2019


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BESTELAKO XEDAPENAK

OTRAS DISPOSICIONES

HERRI-KONTUEN EUSKAL EPAITEGIA
TRIBUNAL VASCO DE CUENTAS PÚBLICAS
4958
4958

ERABAKIA, Herri Kontuen Euskal Epaitegiaren Osokoak 2019ko uztailaren 24ko bilkuran hartua, Basauriko Udalaren 2017ko Kontu Orokorraren fiskalizazio-txostena behin betiko onesten duena.

ACUERDO del Pleno del Tribunal Vasco de Cuentas Públicas de aprobación definitiva del Informe de fiscalización de la Cuenta General del Ayuntamiento de Basauri para el ejercicio 2017, adoptado en sesión de 24 de julio de 2019.

Herri Kontuen Euskal Epaitegiaren Osokoak 2019ko uztailaren 24an egindako bilkuran honako hau

El Pleno del Tribunal Vasco de Cuentas Públicas en sesión celebrada el día 24 de julio de 2019, ha adoptado el siguiente

ERABAKI DU:
ACUERDO:

Basauriko Udalaren 2017ko Kontu Orokorraren fiskalizazio-txostena behin betiko onestea, erabaki honen eranskin modura ageri dena.

Aprobar con carácter definitivo el informe de la Cuenta General del Ayuntamiento de Basauri para el ejercicio 2017, que figura como anexo al presente Acuerdo.

HKEEren 1/1988 Legearen 13.2 artikuluak aurreikusten duena betez, txostenaren ondorioak dagozkion aldizkari ofizialetan argitaratzeko xedatzea.

Disponer, de conformidad con lo previsto en el artículo 13.2 de la Ley 1/1988 del TVCP/HKEE, la publicación de sus conclusiones en los boletines oficiales correspondientes.

Vitoria-Gasteiz, 2019ko uztailaren 24a.

En Vitoria-Gasteiz, a 24 de julio de 2019.

HKEEren lehendakaria,

El Presidente del TVCP,

JOSÉ LUIS BILBAO EGUREN.

JOSÉ LUIS BILBAO EGUREN.

HKEEren idazkari nagusia,

El Secretario General del TVCP,

JULIO ARTETXE BARKIN.

JULIO ARTETXE BARKIN.

ERANSKINA
ANEXO
BASAURIKO UDALAREN 2017KO KONTU OROKORRAREN FISKALIZAZIO-TXOSTENA.
INFORME DE FISCALIZACIÓN DE LA CUENTA GENERAL DEL AYUNTAMIENTO DE BASAURI PARA EL EJERCICIO 2017

Laburtzapenak.

Abreviaturas.

20/2012 ELD: 20/2012 Errege Lege-Dekretua, uztailaren 13koa, aurrekontuaren egonkortasuna eta lehiakortasunaren sustapena bermatzeko neurriei buruzkoa.

ADIF: Administrador de Infraestructuras Ferroviarias.

ADIF: Trenbideetako azpiegituren administratzailea.

AES: Ayudas de Emergencia Social.

BABA: Baldintza Administratibo Berezien Agiria.

BOB: Boletín Oficial de Bizkaia.

BAO: Bizkaiko Aldizkari Ofiziala.

CABB: Consorcio de Aguas Bilbao-Bizkaia.

BBUP: Bilbao-Bizkaia Uren Partzuergoa.

CAPV: Comunidad Autónoma del País Vasco.

BEZ: Balio Erantsiaren gaineko Zerga.

DFB: Diputación Foral de Bizkaia.

BFA: Bizkaiko Foru Aldundia.

GV: Gobierno Vasco.

BOE: Babes Ofizialeko Etxebizitza.

IAE: Impuesto sobre Actividades Económicas.

DLO: 38/2003 Legea, 2003ko azaroaren 17koa; Dirulaguntzen Lege Orokorra.

IBI: Impuesto sobre Bienes Inmuebles.

EA: Erakunde Autonomoa.

ICIO: Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras.

EAE: Euskal Autonomia Erkidegoa.

IRPF: Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.

EFPL: 6/1989 Legea, 1989ko uztailaren 6koa, Euskal Funtzio Publikoari buruzkoa.

IVA: Impuesto sobre el Valor Añadido.

EHJAN: Euskal Autonomia Erkidegoko Auzitegi Gorena.

LFPV: Ley 6/1989, de 6 de julio, de la Función Pública Vasca.

EIOZ: Eraikuntza, Instalazio eta Obren gaineko Zerga.

LGS: Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones.

EJ: Eusko Jaurlaritza.

OA: Organismo Autónomo.

EPE: Enplegu Publikoaren Eskaintza.

OEP: Oferta de Empleo Público.

GLL: Gizarte Larrialdietarako Laguntzak.

PCAP: Pliego de Cláusulas Administrativas Particulares.

HAPO: Hiri Antolaketako Plan Orokorra.

PGOU: Plan General de Ordenación Urbana.

HHS: Hiri-hondakin solidoak.

PPS: Patrimonio Público de suelo.

HKEE: Herri Kontuen Euskal Epaitegia.

RDL 20/2012: Real Decreto-Ley 20/2012, de 13 de julio, de medidas para garantizar la estabilidad presupuestaria y de fomento de la competitividad.

JEZ: Jarduera Ekonomikoen gaineko Zerga.

RPT: Relación de Puestos de Trabajo.

LOP: Lurraren ondare publikoa.

RSU: Residuos Sólidos Urbanos.

LZ: Lanpostuen Zerrenda.

TRLCSP: Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre, Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Público.

OHZ: Ondasun Higiezinen gaineko Zerga.

TSJPV: Tribunal Superior de Justicia del País Vasco.

PFEZ: Pertsona Fisikoen Errentaren gaineko zerga.

TVCP: Tribunal Vasco de Cuentas Públicas.

SPKLTB: 3/2011 Legegintzako Errege Dekretua, azaroaren 14koa, Sektore Publikoaren Kontratuei buruzko Legearen testu bategina.

VPO: Vivienda de Protección Oficial.

I.– Sarrera.

I.– Introducción.

Herri Kontuen Euskal Epaitegiak otsailaren 5eko 1/1988 Legeak eta Epaitegiaren Osokoak onetsitako Lan-programak agindutakoari jarraikiz, Basauriko Udalaren 2017ko Kontu Orokorraren fiskalizazio lana mamitu du.

El Tribunal Vasco de Cuentas Públicas, de acuerdo con lo establecido en la Ley 1/1988, de 5 de febrero, y en el Plan de Trabajo aprobado por el Pleno del Tribunal, ha realizado la fiscalización de la Cuenta General del Ayuntamiento de Basauri correspondiente al ejercicio 2017.

HKEEk gauzatutako Basauriko Udalaren Kontu Orokorraren aurreko fiskalizazio-lana 2007ko ekitaldiaren gainekoa izan zen.

La anterior fiscalización de la Cuenta General del Ayuntamiento de Basauri, realizada por el TVCP, fue referida al ejercicio 2007.

Fiskalizazio-lan honek honako alderdi hauek besarkatzen ditu:

Esta fiscalización comprende los siguientes aspectos:

– Legezkotasuna: honako aurrekontuaren atal hauetan ezargarria den arautegia bete izana: aurrekontua, zuzenbide publikoko sarrerak, zorpetzea eta finantza eragiketak, langileria, obren kontratazioa, zerbitzuak eta hornidurak eta dirulaguntzen emakida. Azterketa lan hau fiskalizazioaren ekitaldiari dagokio, beharrezko irizten diren beste ekitaldi batzuei buruzko egiaztatzeak egitea eragotzi gabe, fiskalizazio-gai den ekitaldian eragina dutelako.

– Legalidad: revisión del cumplimiento de la normativa aplicable en las áreas de presupuesto, ingresos de derecho público, endeudamiento y operaciones financieras, personal, contratación de obras, servicios y suministros, y concesión de subvenciones. Dicha revisión comprende el ejercicio de fiscalización, sin perjuicio de las comprobaciones relativas a otros ejercicios que se estimen necesarias por tener incidencia en el fiscalizado.

– Kontabilitatea: Kontu Orokorra ezargarri zaizkion kontularitzako printzipioekin bat datorrela egiaztatzea. Kontu Orokorrak honako atal hauek besarkatzen ditu: Udalaren, erakunde autonomoaren eta sozietate publikoen egoeraren balantzea, galdu-irabazien kontua eta memoria; baita Udalaren eta bere erakunde autonomoen aurrekontuen likidazioa ere.

– Contabilidad: conformidad de la Cuenta General con los principios contables que le son aplicables. La Cuenta General contiene el balance de situación, la cuenta de pérdidas y ganancias y memoria del Ayuntamiento, organismos autónomos y sociedades públicas, así como la liquidación de los presupuestos del Ayuntamiento y de sus organismos autónomos.

Sozietate publikoen kontuei dagokienez, gure lana kanpoko enpresek gauzatutako auditoretzako txostenak aztertzea izan da eta horretarako, beharrezko iritzitako proba osagarriak edo auditoretzako beste zenbait prozedura bideratu ditugu.

Respecto a las cuentas de las sociedades públicas, nuestro trabajo ha consistido en revisar los informes de auditoría llevados a cabo por firmas externas, realizando aquellas pruebas complementarias u otros procedimientos de auditoría que hemos considerado necesarios.

– Lanaren zabalak ez du gastuaren efikazia eta efizientziari buruzko azterlan berariazkorik besarkatu; ezta, kudeaketa prozedurei buruzkorik ere. Nolanahi den ere, fiskalizazioan zehar sortu diren alderdi partzialak txosten honen III. idazpuruan aztertu ditugu.

– El alcance del trabajo no ha incluido un análisis específico sobre la eficacia y eficiencia del gasto ni sobre los procedimientos de gestión. No obstante, los aspectos parciales que han surgido en la fiscalización están comentados en el epígrafe III de este Informe.

– Udalaren egoera ekonomikoaren finantza-analisia.

– Análisis financiero de la situación económica del Ayuntamiento.

Basauriko Udalak 40.877 biztanle zituen 2017ko urtarrilaren 1eko biztanleen udal erroldaren arabera, eta antolamenduan Udalaz gain ondoko erakunde autonomoak eta udal sozietate publikoak barne hartzen ditu:

El municipio de Basauri, con una población de 40.877 habitantes a 1 de enero de 2017, integra en su organización, además del Ayuntamiento, a los siguientes organismos autónomos y sociedades públicas municipales:

– Kirolaren Udal Erakundea erakunde autonomoa: Basauriko Udalaren kirol zerbitzu guztien kudeaketa eta administrazioa.

– Organismo Autónomo Instituto Municipal del Deporte-Kirolaren Udal Erakundea: gestión y administración de todos los servicios deportivos del Ayuntamiento de Basauri.

– Kultur Etxea erakunde autonomoa: kulturaren gaineko lana liburutegien antolamenduaren bitartez, hitzaldiak, ikastaroak, erakusketak, errezitaldiak, kontzertuak, zine-emanaldiak, antzerkia eta antzeko beste ekintza batzuk.

– Organismo Autónomo Casa de la Cultura-Kultur Etxea: desarrollo de una labor cultural, a través de la organización de bibliotecas, conferencias, cursillos, exposiciones, recitales, conciertos, proyecciones cinematográficas, teatro y otros actos análogos.

– Basauriko Udal Euskaltegia erakunde autonomoa: helduen alfabetatze eta euskalduntzea ez ezik, baita euskararen irakaskuntza eta sustapenarekin loturiko beste jarduera batzuk ere Basauriko udalerrian.

– Organismo Autónomo Basauriko Udal Euskaltegia: alfabetización y euskaldunización de personas adultas, así como otras actividades relacionadas con la enseñanza y promoción del Euskera en el término municipal de Basauri.

– Norberaren autonomiarako komunitate- eta egoitza-laguntzarako udal zentroa erakunde autonomoa (Etxe Maitia adinekoen udal egoitza): Nagusien beharrizan fisiko eta psikikoei arreta ematea.

– Organismo Autónomo Centro Municipal de Apoyo Comunitario y Residencial para la Autonomía Personal (Residencia Municipal de Ancianos Etxe Maitia): atención a las necesidades físicas y psíquicas de personas mayores de ambos sexos.

– Behargintza Basauri-Etxebarri SL (% 87,2): sustapen ekonomikoa eta tokiko garapena enplegu gaietan norabide bikoitzean: besteren konturako lan-munduan txertatzea, batetik eta enpresa-ekimenak sortu eta finkatzea, bestetik.

– Behargintza Basauri-Etxebarri, S.L. (87,2%): promoción económica y desarrollo local en materia de empleo en una doble vertiente, la inserción laboral por cuenta ajena y la creación y consolidación de iniciativas empresariales por otra.

– Bidebi Basauri SL (% 100): Basauriko Udalak aurreikusitako hirigintzako eragiketak kudeatu eta egikaritzea.

– Bidebi Basauri, S.L. (100%): gestión y ejecución de las operaciones urbanísticas previstas por el Ayuntamiento de Basauri.

II.– Iritzia.

II.– Opinión.

II.1.– Legeak betetzeari buruzko iritzia.

II.1.– Opinión sobre el cumplimiento de legalidad.

Langileak.

Personal.

1.– Basauriko Udalak uste du 2009ko maiatzaren 28an onartutako giza baliabideen arrazionalizazio eta antolakuntza-programaren arabera, borondatezko erretiroagatik 2017an 6 langileri guztira 299.418 euroren zenbatekoan ordaindutako sariak Pertsona Fisikoen Errentaren gaineko Zergatik salbuetsitako laneko irabaziak direla. Plan horrek ez du egiaztatzen Langileen Estatutuaren Legearen testu bateginaren 51. artikuluaren arabera, jokamolde horiek kaleratze kolektibo eta arrazoi objektiboengatiko kaleratze edo kargugabetzeekin berdintzen utziko lukeen arrazoirik egon denik 2017an, zeinaren kalte-ordainak badauden PFEZetik salbuetsita, abenduaren 5eko 13/2013 FAren 9. artikuluaren arabera.

1.– El Ayuntamiento de Basauri considera que según su programa de racionalización y ordenación de recursos humanos, aprobado por el Pleno de 28 de mayo de 2009, las primas a la jubilación voluntaria abonadas en 2017 a 6 empleados por un importe total de 299.418 euros, son rendimientos del trabajo exentos de IRPF. El Plan no acredita la existencia en 2017 de las causas que, según el artículo 51 del Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, permitirían asimilar dichas actuaciones a los despidos colectivos y despidos o ceses por causas objetivas, cuyas indemnizaciones sí están exentas según el artículo 9 de la NF 13/2013, de 5 de diciembre, del IRPF.

2.– Behargintza Basauri-Etxebarri SLren Batzar Nagusiak 2017ko ekainaren 8an Sozietatearen koordinatzaile lanposturako onartutako ordainsariak % 25eko igoera izan du 2016ko ekitaldikoekiko eta honenbestez, 2017ko urterako Estatuko Aurrekontu Orokorrei buruzko ekainaren 27ko 3/2017 Legearen 18.2 artikuluan finkatutakoa gainditzen du, gehiegizko kopurua indarreko araudian finkatutako salbuespenetatik batean ere justifikatzen ez dela.

2.– La retribución aprobada por la Junta General de Behargintza Basauri-Etxebarri, S.L., de 8 de junio de 2017, para el puesto de Coordinador de la Sociedad, ha supuesto un incremento del 25% respecto de las del ejercicio 2016, por lo que supera el establecido en el artículo 18.2 de la Ley 3/2017, de 27 de junio, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2017 y sin que dicho exceso quede justificado en ninguna de las excepciones establecidas en la normativa vigente.

Epaitegi honen iritziz, 1. eta 2. paragrafoetan aipatutako ez-betetzeak alde batera, Basauriko Udalaren Kontu Orokorra osatzen duten entitateek zuzentasunez bete dute 2017ko ekitaldian ekonomia-finantzaren jarduera arautzen duen lege arautegia.

En opinión de este Tribunal, excepto por los incumplimientos que se detallan en los párrafos 1 y 2, las entidades que integran la Cuenta General del Ayuntamiento de Basauri han cumplido razonablemente en el ejercicio 2017 la normativa legal que regula su actividad económico-financiera.

II.2.– Urteko kontuei buruzko iritzia.

II.2.– Opinión sobre las cuentas anuales.

Epaitegi honen iritzira, Basauriko Udalaren Kontu Orokorra osatzen duten erakundeen kontuek alderdi esanguratsu guztietan erakusten dute 2017ko aurrekontu-ekitaldiaren jarduera ekonomikoa eta abenduaren 31ko ondarearen eta finantza egoeraren isla zuzena; baita, data horretan amaitutako urteko ekitaldiari dagozkion bere eragiketen eta eskudiruzko fluxuen emaitzena ere, ezargarria den finantza informazioaren arau-esparruaren arabera eta, zehazki, bertan jasotako kontularitzako printzipio eta irizpideen arabera.

En opinión de este Tribunal, las cuentas de las entidades que integran la Cuenta General del Ayuntamiento de Basauri expresan, en todos los aspectos significativos la actividad económica del ejercicio presupuestario de 2017, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera a 31 de diciembre, así como de los resultados de sus operaciones y de sus flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.

Ondoko gertakariak.

Hechos posteriores.

Udalak 2018ko otsailaren 22an San Fausto, Bidebieta eta Pozokoetxe eremuaren Hiri Eraberrikuntzako Plan Berezia onartu zuen eta Plan honek ez du eremuaren kudeaketa egitea aurreikusten Basauriko Udalak, ADIFek eta Bilbao Ría 2000, SAk 20017ko abenduaren 21ean izenpetutako Lankidetza Hitzarmenak jasotzen dituen parametroen arabera; honenbestez, Udalak adierazi zuen alde guztien adostasunez Plana bertan behera utzi eta aldeen artean kitatzeko zeuden eskubide eta obligazio oro betetzeko asmoa zuela eta hala, 2018ko abenduaren 10ean aipatutako hitzarmenaren ebazpen-erabakia izenpetu zen, zeinetan adierazten den Bilbao Ria 2000, SA eta ordura arte Udalak ordaindutako zenbatekoaren arteko aldeak, 1,3 milioi eurorenak, kalte-ordain izaera izango duela. Udalak 2018 eta 2020 artean ordainduko du kopuru hau, 420.460 euro urte bakoitzean gehi dagozkion interesak, erabakia hartu den datan 149.433 eurorena izan delarik.

La aprobación por parte del Pleno del Ayuntamiento, el 22 de febrero de 2018, del Plan Especial de Reforma Urbana del ámbito de San Fausto, Bidebieta y Pozokoetxe, no contempla la gestión del ámbito de acuerdo con los parámetros recogidos en el Convenio de Colaboración firmado, el 21 de diciembre de 2007, entre el Ayuntamiento de Basauri, ADIF y Bilbao Ría 2000, S.A., por lo que, tras manifestar el Ayuntamiento su intención de resolverlo de mutuo acuerdo y de cumplir con cuantos derechos y obligaciones quedaran pendientes de liquidar entre las partes, el 10 de diciembre de 2018 se firma el acuerdo de resolución del citado convenio en el que se determina que la diferencia entre el coste total incurrido por Bilbao Ría 2000, S.A., y el importe abonado hasta la fecha por el Ayuntamiento, por 1,3 millones de euros, tendrá carácter indemnizatorio. El Ayuntamiento abonará esta cantidad entre 2018 y 2020, a razón de 420.460 euros cada año más los intereses correspondientes, que a la fecha del acuerdo ascienden a 149.433 euros.

III.– Barne kontroleko sistemei eta kudeaketa prozedurei buruzko irizpenak.

III.– Consideraciones sobre los sistemas de control interno y procedimientos de gestión.

Atal honek besarkatzen ditu bai ekonomia- eta finantza-jarduera arautzen duten printzipioak betetzea nabarmen eragiten ez duten hutsak, bai prozedurazko alderdiak ere, kudeaketa hobetzeko azaleratu ditugunak.

Este apartado recoge las deficiencias que no afectan de manera relevante al cumplimiento de los principios que rigen la actividad económico-financiera y los procedimientos de mejora.

III.1.– Udala eta erakunde autonomoak.

III.1.– Ayuntamiento y organismos autónomos.

III.1.1.– Aurrekontua eta Kontabilitatea.

III.1.1.– Presupuesto y contabilidad.

– 2017ko ekitaldiko Aurrekontu-proiektua 2 hilabeteko atzerapenez igorri zitzaion Udalbatzari, aurrekontuko araudiak finkatzen duen epearen aldean (urriaren 15a).

– El Proyecto de Presupuesto del ejercicio 2017 fue remitido al Pleno con un retraso de 2 meses con respecto al plazo que establece la normativa presupuestaria (15 de octubre).

– Udalak urtero udal sozietate publikoen kontuen kanpoko auditoria kontratatzen du, baina soilik alderdi finantzarioei dagokienez, eta ez dira gainerako kontrol-moldeak gauzatzen, kontu-hartzailearen kontrola barne hartuta (legezkotasuna, efikazia eta efizientziaren kontrol ekonomikoa eta antolamendukoa) Bizkaiko tokiko aurrekontu-araudian xedatutakoaren arabera gauzatu behar direnak.

– El Ayuntamiento contrata anualmente la auditoría externa de las cuentas de sus sociedades públicas municipales, únicamente en sus aspectos financieros, no realizándose las demás formas de control que, integrando el control interventor (legalidad, económico de eficacia y eficiencia y organizativo), deben llevarse a cabo conforme a lo dispuesto en la normativa presupuestaria local de Bizkaia.

III.1.2.– Sarrera fiskalak.

III.1.2.– Ingresos fiscales.

– Zerga zorrak zatikatzeko bi espedientetan, 84.137 eurorenak, zeinetan nahitaezkoa den bermeak aurkeztea, onespena ez die alkateak eman, Udalaren Kudeaketa, Diru-bilketa eta Ikuskaritzako Ordenantza Fiskal Nagusiak agintzen duen moduan. Gainera, ez da salbuespena justifikatu aipatutako ordenantzan finkatutako gehienezko epea gainditzen duten ordainketa-planak onartzeko, ez eta bermeak eratzetik salbuesteko ere.

– En dos expedientes de fraccionamiento de deudas tributarias analizados, por importe de 84.137 euros, en los que es obligatorio la presentación de garantías, la aprobación no ha sido realizada por el Alcalde, tal y como se establece en la Ordenanza Fiscal General de Gestión, Recaudación e Inspección del Ayuntamiento. Además, no se ha justificado la excepcionalidad al aprobarse planes de pagos que exceden en plazos el máximo establecido en la citada ordenanza, ni la exoneración de la constitución de garantías.

III.1.3.– Langileria.

III.1.3.– Personal.

– Udalaren LZk, onartu eta 2016ko apirilaren 29ko BAOn argitara emandakoak, 40 lanpostu barne hartzen ditu, guztizkoaren gainean % 15 egiten dutenak, aurrekontuan zuzkidurarik izan gabe ekitaldian horiek betetzea aurreikusi ez delako. Gainera, lanpostu hauetako bitan ez da adierazten ez zuzkidura-moldea, ez lanpostu horiei atxikitako destino-maila ere. LZk une oro erakundearen beharren egiazko adierazpidea behar du izan.

– La RPT del Ayuntamiento, aprobada y publicada en el BOB de 29 de abril de 2016, incluye 40 puestos de trabajo, que representan un 15% sobre el total, no dotados presupuestariamente al no preverse su ocupación en el ejercicio. Además, en 2 de estos puestos, no se indica la forma de provisión, ni el nivel de destino asignado a dichos puestos. La RPT debe ser en todo momento la expresión real de las necesidades de la organización.

– Basauriko Udal Euskaltegia erakunde autonomoaren lanpostu-zerrenda 1999an onartu zen eta Kultur Etxea erakunde autonomoarena, berriz, 2006an. Bi lanpostu-zerrenden antzinatasuna aintzat hartuta, gomendagarria litzateke gaurkotzea; are gehiago, gogoan hartuz gero ez direla 2017ko ekitaldiko aurrekontu-plantillan barne hartutako lan-kontratu mugagabeko 3 lanpostu jaso.

– La RTP del OA Basauriko Udal Euskaltegia fue aprobada en 1999, y la del OA Casa de la Cultura-Kultur Etxea en 2006. Dada la antigüedad de ambas RPT sería recomendable su actualización, teniendo en cuenta, además, que no se incluyen 3 puestos de laborales indefinidos incluidos en la plantilla presupuestaria del ejercicio 2017.

– 2017ko abenduaren 31n erakunde autonomoek hutsik dituzte LZn jasotako lan kontratu finkoko langileentzat gordetako 37 lanpostu. Aipatutako postu horietatik 26 lanpostu hutsa bete arte aldi baterako kontratua duen langileriak betetzen ditu. Beharrezkoa da erakunde autonomoek dagozkion lan-eskaintzak deitzea indarreko legeriak horretarako bide eman bezain laster.

– A 31 de diciembre de 2017 los Organismos Autónomos mantienen vacantes 37 puestos reservados a personal laboral fijo incluidos en la RPT. El desempeño de 26 de estos puestos de trabajo viene realizándose por personal con contrato temporal, hasta cobertura de vacante. Es necesario que los Organismos Autónomos convoquen las correspondientes ofertas de empleo, en la medida que la legislación lo permita.

– Lehenagoko urteetan Udalean esleitutako 6 zerbitzu-eginkizunen iraupenak indarreko legediak finkatutako gehieneko epea gainditzen du.

– La duración de 6 comisiones de servicio asignadas en años anteriores en el Ayuntamiento, excede del plazo máximo establecido en la legislación vigente.

– 2017ko abenduaren 31n indarrean jarraitzen dute Udalean programako bitarteko funtzionarioen 2 izendapen eta erakunde autonomoetan, 3 lan-kontratu obra edo zerbitzu jakinerako, guztiak ere 4 urtetik gorako antzinatasunekoak. Gainera, Etxe Maitia Egoitza erakunde autonomoan 2014az geroztik urtero iraupen mugatuko bitartekotasuneko 2 lan-kontratu luzatu dira. Kontratu hauen iraupenak adierazten du garatutako egitekoek iraunkortasun izaera dutela eta honenbestez, zuzendu egin behar dela horien egoera.

– A 31 de diciembre de 2017 continúan en vigor en el Ayuntamiento, 2 nombramientos de funcionario interino por programa y en los Organismos Autónomos, 3 contratos laborales para obra o servicio determinado, todos ellos con una antigüedad superior a 4 años. Además, en el Organismo Autónomo Residencia Etxe Maitia se han ido prorrogando anualmente, desde 2014, 2 contratos laborales de interinidad de duración determinada. La duración de estos contratos indica que las funciones desarrolladas tienen un carácter de permanencia, debiéndose regularizar dicha situación.

– Kultur Etxea erakunde autonomoak ez du lan-poltsarik administrari laguntzaileak eta liburutegikoak aldi baterako kontratatzeko; arreta-laguntzaileen eta mantentze-lanekoen lan-poltsa, berriz, 2009koa da, zerbitzuaren beharrak asetzeko nahikoa ez dela. Horregatik guztiagatik, 2017an lehenago erakundean kontrataturiko pertsonetara jo du edo Lanbidera eta guztira 24 kontratu egin ditu, batez beste, 56 eguneko iraupenekoak. Erakundeak berariazko probak deitu behar lituzke espezialitate horietan lan-poltsa berriak osatzeko.

– El Organismo Autónomo Casa de la Cultura-Kultur Etxea no dispone de bolsas de trabajo para la contratación temporal de auxiliares administrativos y de biblioteca, mientras que la de auxiliares de atención y mantenimiento es del 2009, siendo insuficiente para cubrir las necesidades del servicio. Por todo ello, durante el 2017, ha acudido a aquellas personas contratadas anteriormente en el Organismo o a Lanbide, habiéndose realizado 24 contratos, con una duración media de 56 días. Consideramos que el Organismo debiera convocar pruebas específicas para constituir nuevas bolsas en dichas especialidades.

– Udalak eta erakunde autonomoek ez dituzte ondorio fiskaletarako aitortzen euren langileei ordaintzen dizkieten ez gizarte prestazioen dirutan emandako ordainsariak, ez egun-sari eta joan-etorrien gastuak ere, salbuetsiak dauden arren, aitortu egin behar liratekeenak.

– Tanto el Ayuntamiento como los Organismos Autónomos no declaran a efectos fiscales, tanto las retribuciones dinerarias de prestaciones sociales, como dietas y gastos de desplazamientos que satisfacen a su personal, que aunque están exentas, debieran declararse.

– 2008az geroztik Udalean produktibitate-osagarria ordaintzen ari zaio behin-behineko langilearen postua betetzen duenari, Alkatetza-dekretu bitartez onartutakoa; ordea, langile hauei produktibitate-osagarria ordaintzea ez da aurreikusi hori arautzen duen Udalbatzaren Erabakian. Komenigarria litzateke LZ berrikustea, kasu guztietan ordainsari hori lanpostuari txertatzeko.

– Desde 2008, se está retribuyendo en el Ayuntamiento a quien ocupe un puesto de personal eventual, con un complemento de productividad aprobado mediante Decreto de Alcaldía sin que su asignación a este personal esté prevista en el Acuerdo del Pleno del Ayuntamiento que regula la concesión del complemento de productividad. Sería conveniente revisar la RPT para incorporar, en todo caso, esta retribución a la de dicho puesto.

– Udalak 2017an 42.753 euroren produktibitate-osagarria ordaindu zien langile guztiei irizpide orokorrak baliatuta. Ordainsari kontzeptu hau funtzionario bakoitzak bere lanpostuari atxikitako egitekoak betetzean erakutsitako aparteko etekin, interes edo ekimena saritzeko erabili beharko litzateke.

– El OA Basauriko Udal Euskaltegia ha abonado en 2017 un complemento de productividad de 42.753 euros a todos sus trabajadores considerando criterios genéricos. Este concepto retributivo debiera utilizarse para retribuir el especial rendimiento, interés o iniciativa de cada trabajador en el desempeño de las tareas asignadas a su puesto de trabajo.

III.1.4.– Kontratazioa.

III.1.4.– Contratación.

Kontratazio-espedienteak.

Expedientes de contratación.

Udalaren eta erakunde autonomoen kontratazio administratiboa aztertu dugu eta honako alderdi hauek bereizi ditugu:

En la revisión de la contratación administrativa del Ayuntamiento y de los Organismos Autónomos se han detectado los siguientes aspectos:

– San Miguel eta Basauri metro-geltokiaren artean bidaiarien doaneko garraio-zerbitzuaren kontratua izapidetzean (8. espedientea) ez da prestazioaren proiekturik egin, zerbitzuaren kostu ekonomikoa jasoz, eta ez da erabiltzaileen desplazamendu-beharrei aurre egiteko jada zegoen zerbitzuaren gutxiegitasuna justifikatu, ez eta BFAren aldez aurreko adostasuna eskuratu, ez behin-behinean onartu bi zerbitzuak ustiatzeko koordinazio-planik ere, herriko zerbitzuak herriarteko beste zerbitzu batzuekin batera ematen diren kasuetan egiten den moduan (4/2004 Legea, martxoaren 18koa, Errepide bidezko bidaiarien garraioari buruzkoa eta hura garatzen duen Erregelamendua).

– En la tramitación del contrato de servicio de transporte de viajeros, con carácter gratuito, entre San Miguel y estación de metro Basauri (expediente 8) no se ha elaborado un proyecto de prestación, incluyendo el coste económico del servicio, ni se ha justificado la insuficiencia del servicio ya existente para atender las necesidades de desplazamiento de los usuarios, ni se ha obtenido la previa conformidad de la DFB, ni aprobado, eventualmente, un plan de coordinación de la explotación de ambos servicios, como se requiere en los casos de servicios urbanos coincidentes con otros interurbanos (Ley 4/2004, de 18 de marzo, de Transporte de Viajeros por Carretera y el Reglamento de desarrollo).

– Udalak 735.967 euroren zenbatekoan esleitutako 2 kontraturen BABek modu orokorrean definitutako balorazio-irizpideak jasotzen dituzte (proiektuaren diseinua, jardueren programak eta garatu beharreko programak) (3 eta 4 espedienteak).

– Los PCAP de 2 contratos, adjudicados por el Ayuntamiento por importe de 735.967 euros, incluyen criterios de valoración definidos de forma genérica (diseño proyecto, programas de actividades y programas a desarrollar) (expedientes 3 y 4).

– Aztertu diren Udalaren 8 espedienteren BABAk –6,9 milioi euroren zenbatekoan esleitutakoak (1etik 4ra bitarteko, 6, 7 14 eta 15 espedienteak)– eta erakunde autonomoek guztira 566.787 euroan esleitutako 2 espedienteren (1 eta 4 espedienteak) BABAk eskaintza ezohiko edo neurriz kanpoko kalifikazioa mugatzen dute soilik ekonomikoki eskaintzarik onuragarrienarentzat.

– Los PCAP de 8 expedientes del Ayuntamiento analizados, adjudicados por importe de 6,9 millones de euros (expedientes 1 a 4, 6, 7, 14 y 15), y de 2 expedientes adjudicados por los Organismos Autónomos, por un importe total de 566.787 euros (expedientes 1 y 4), limitan la posible calificación de oferta anormal o desproporcionada, únicamente a la proposición económicamente más ventajosa.

– Argindarra hornitzea xede duen espedienteak, Udalak aleko prezioetan esleitu eta 2017an 841.347 euroren gastua eragin duenak (14. espedientea), formulari lotu gabeko irizpide modura jasotzen da produktu eta zerbitzu osagarriak eskaintzea, % 2ko gehieneko puntuazioarekin. Esleipendunak irizpide honengatik gehieneko puntuazioa eskuratu zuen, eskaintzan 14 zerbitzu barne hartu baitzituen; horietako batzuek, baina, Udalari kostu ekonomikoa eragiten diote eta halakorik ez zen pleguetan aurreikusi. Gainera, kontratuak iraun duen bitartean esleipendunak ez du zerbitzu horietarik bakar bat ere eman.

– En el expediente que tiene por objeto el suministro de energía eléctrica, adjudicado por el Ayuntamiento por precios unitarios, con un gasto incurrido en 2017 de 841.347 euros (expediente 14), se incluye como uno de los criterios no sujetos a fórmula, la oferta de productos y servicios complementarios, con una puntuación máxima del 2%. El adjudicatario recibió el máximo de puntos por este criterio, al incluirse en su oferta 14 servicios, algunos de los cuales suponen coste económico para el Ayuntamiento, lo cual no estaba contemplado en los Pliegos. Además, ninguno de estos productos o servicios han sido prestados por el adjudicatario durante la vigencia del contrato.

– Udalak 4,4 milioi euroan esleitutako kontratu baten pleguek ausarkeria-atalasea lizitazio-aurrekontuaren % 10ean finkatzen du eta ez onartutako eskaintzak osotasunean hartuta. Egitate honek eta prezio irizpidearen puntuen esleipen gehiengoa batez bestekoaren aldean % 9ko merkatzea gainditzen duen eskaintzari emateak ez du prezioan eskaintza lehiakorrik aurkeztera bultzatzen (5. espedientea).

– El PCAP de un contrato, adjudicado por el Ayuntamiento por 4,4 millones de euros, fija el umbral de temeridad en un 10% del presupuesto de licitación y no sobre el conjunto de las ofertas admitidas. Este hecho así como que la asignación máxima de puntos del criterio precio se otorgue a la oferta cuya baja, respecto a la media, supere el 9%, no incentiva la presentación de ofertas competitivas en el precio (expediente 5).

– Etxe Maitia Egoitza erakunde autonomoaren kontratuaren helburua elikagaiak hornitzea da eta urtebeterako esleitu da 82.922 euroren zenbatekoan (3. espedientea); kontratu honetan Europako zuzentarauak finkatutakoa gainditzen duen kaudimen tekniko eta ekonomikoa eskatzen da, espedientean justifikatu gabe zergatik finkatu den kaudimen-zenbateko hori.

– En el contrato del OA Residencia Etxe Maitia que tiene por objeto el suministro de productos alimenticios, adjudicado para un año por importe de 82.922 euros (expediente 3), se exige una solvencia técnica y económica que supera la máxima establecida en la directiva europea, sin que se justifique en el expediente la fijación de dicho importe de solvencia.

– Udalak administrazioko kontratu berezi modura kalifikatu du hiri-garbiketa eta hiri-hondakin solidoen bilketa- eta garraio-kontratua, 2010eko ekitaldian esleitu zena, 8 urteko iraupenekoa, beste bitara luzagarria, 32,4 milioi euroren zenbatekoan (17. espedientea); ordea, arrisku-osagairik ez izateak zerbitzu-kontratutzat hartzera behartzen du, indarraldia gehienez 6 urtetara mugatuz.

– El Ayuntamiento ha calificado como administrativo especial el contrato de limpieza urbana, recogida y transporte de RSU, adjudicado en el ejercicio 2010 con una duración de 8 años prorrogables por otros 2 por importe de 32,4 millones de euros (expediente 17), pero la inexistencia de componentes de riesgo obliga a considerarlo como contrato de servicio, limitando su vigencia a un máximo de 6 años.

– Udalak guztira 1,5 milioi euroan esleitutako 2 espedientetan (14 eta 15 espedienteak) txosten teknikoak ez du behar hainbat arrazoitzen formulei lotu gabeko irizpideei emandako puntuazioak, aurkeztutako eskaintzak deskribatzera mugatuz.

– En 2 expedientes analizados, adjudicados por el Ayuntamiento por importe de 1,5 millones de euros (expedientes 14 y 15), el informe técnico no motiva suficientemente las puntuaciones otorgadas a los criterios no sujetos a fórmulas, limitándose a describir las ofertas presentadas.

– Kirolaren Udal Erakundea erakunde autonomoak prozedura ireki bidez esleitu zuen, BAOn publikotasuna emanez, kirol-jarduerak garatu eta gauzatzeko zerbitzu-kontratua, 501.787 euroren zenbatekoan; alabaina, EBAOn ere argitaratu behar zatekeen, indarrean baitzegoen alderdi hori arautzen zuen Europako zuzentarauaren transposizio zuzena (1. espedientea).

– El OA Instituto Municipal del Deporte-Kirolaren Udal Erakundea adjudicó por procedimiento abierto con publicidad en el BOB, el contrato de servicios para desarrollar e impartir actividades deportivas, por importe de 501.787 euros, debiéndose publicar también en el DOUE al estar en vigor la trasposición directa de la directiva europea que regulaba dicho aspecto (expediente 1).

– Udalak lehiaketa publiko bidez esleitu zuen lursail bat besterendu eta bertan ondoren babes ofizialeko etxebizitzak eraikitzeko administrazioko kontratu berezia (16. espedientea); lehiaketa honetara lizitatzaile bakar bat aurkeztu zen eta honek, gerora kontratua hirugarren bati laga zion; hona hemen azaleratu diren akatsak:

– En el contrato administrativo especial adjudicado por el Ayuntamiento (expediente 16), mediante concurso público, para la enajenación de una parcela, y la posterior construcción en la misma de viviendas en régimen de protección oficial, al cual solo se presentó un licitador, que posteriormente cedió el contrato a un tercero, se han detectado las siguientes deficiencias:

– Kontratua esleitzeko 4 hilabetetik gorako atzeraldia Baldintza administratibo berezien agirian finkatutako gehienezko epearen aldean.

– Retraso, en más de 4 meses, para adjudicar el contrato, respecto del plazo máximo establecido en el PCAP.

– Pleguetan aurreikusitako kaudimen ekonomiko-finantzarioa eta tekniko-profesionala egiaztatzeko baliabideak eratze-eskritura eta JEZen alta eman izana eskatzera mugatzen dira.

– Los medios de acreditación de la solvencia económico-financiera y la técnico-profesional previstos en los pliegos se limitan a exigir la escritura de constitución y el alta en IAE.

– Kontratuaren lagapena onartu zen unean ez zen betetzen kontratuaren % 20 egikaritua egon behar izateko baldintza.

– En el momento de aprobar la cesión del contrato, no se cumplía el requisito de que estuviera ejecutado el 20% del mismo.

Beste batzuk.

Otros.

– Udalak eta erakunde autonomoek ez dituzte udal kudeatzaileen eta zerbitzu-kontratuen esleipendun diren enpresen arteko harremana argitzeko eskatutako jarraibideak ebatzi.

– El Ayuntamiento y los Organismos Autónomos no han dictado las instrucciones requeridas para clarificar la relación entre los gestores municipales y el personal de las empresas adjudicatarias de contratos de servicios.

– Kultur Etxea erakunde autonomoan duela zenbait urtez geroztik 2 zerbitzuren prestazioa erosketa txiki modura izapidetzen da, 2017an guztira 75.653 euroren egikaritza izan duena. Urtean egin duen zenbatekoa eta gastu hauek denboran izan duten jarraitutasuna aintzat hartuta, gomendagarria litzateke, gutxienez, prozedura negoziatua baliatuta kontratatzea.

– En el OA Casa de la Cultura-Kultur Etxea se llevan tramitando como compras menores, desde hace varios años la prestación de 2 servicios, por un importe total ejecutado en 2017 de 75.653 euros. Dado el importe anual alcanzado y la continuidad en el tiempo de estos gastos, sería recomendable su contratación mediante, al menos, procedimiento negociado.

III.1.5.– Dirulaguntzak.

III.1.5.– Subvenciones.

– Udalak urteko aurrekontuarekin batera onartzen duen dirulaguntzen plan estrategikoak ez du 3 urteko aldirako aurreikuspenik egiten, ezta eskuratu nahi diren helburu eta ondorioak zehazten ere.

– El plan estratégico de subvenciones, que aprueba el Ayuntamiento junto con el Presupuesto anual, no contiene previsiones para un periodo de 3 años, ni concreta los objetivos y efectos que se pretenden con su aplicación.

– Aztertu diren 2 dirulaguntza izendunen emakida-ebazpenetan, 392.276 eurorenak, ez dira arautu obligazio eta konpromiso ekonomikoak, gauzatu beharreko egintzak, egikaritzaren jarraipen eta kontrol-baliabideak, ez eta beste dirulaguntza batzuekiko bateragarritasun edo bateraezintasuna ez eta onuradunek dirulaguntzaren xedea bete dela egiaztatzeko dituzten epeak eta moldeak ere. Gainera, 288.000 euroan esleitutako kontratuan ez da agintzen 3 eskaintza eskatu izana egiaztatuko duen dokumentazioa aurkezteko, kontratu txikientzat aurreikusitako kopuruak gainditzen dituzten haietan.

– En las resoluciones de concesión de las 2 subvenciones nominativas analizadas, por importe de 392.276 euros, no se han regulado las obligaciones y compromisos económicos, las actuaciones a realizar, los mecanismos de seguimiento y control de su ejecución, ni tampoco la compatibilidad o incompatibilidad con otras subvenciones, ni el plazo y forma de justificación por parte de los beneficiarios del cumplimiento de las finalidades para las que se concedieron las subvenciones. Además, en la concedida por importe de 288.000 euros, no se exige la presentación de la documentación que acredite la solicitud de 3 ofertas, para aquellos contratos que superen las cuantías previstas para los contratos menores.

III.1.6.– Berankortasuna eta bestelako alderdiak.

III.1.6.– Morosidad y otros aspectos.

– Diruzainak mamitutako hiruhileko txostenetan, Basauriko Udalaren merkataritzako eragiketetan ordainketa epeak betetzeari buruzkoan, azaleratu da badaudela 346.381 euroren fakturak (2017ko ekitaldian egindako ordainketa guztien gainean % 1,9) legez finkatutako epea gainditzen dutenak:

– En los informes trimestrales elaborados por el Tesorero, sobre los cumplimientos de los plazos de pago de las operaciones comerciales del Ayuntamiento de Basauri, se pone de manifiesto la existencia de facturas por importe de 346.381 euros (1,9% sobre el total de pagos realizados en el ejercicio 2017) que superan el plazo legal establecido.

– Udalaren gardentasun-atariak gaurkotu gabe dauka emandako dirulaguntza eta laguntza publikoei buruzko informazioa, ez eta konfiantzako langileen ordainsariei buruzkoa ere.

– El portal de transparencia del Ayuntamiento no tiene actualizada la información relativa a las subvenciones y ayudas públicas concedidas, ni la relativa a las retribuciones del personal de confianza.

III.2.– Sozietate publikoak.

II.2.– Sociedades públicas.

III.2.1.– Langileria.

III.2.1.– Personal.

– Bidebi Basauri SLn dagoen goi zuzendaritzako kontratua ez zaio Lan-merkatua eraberritzeko premiazko neurriei buruzko uztailaren 6ko 3/2012 Legeari egokitu, enpresaburuak atzera egiteagatik ordaintzen diren kalte-ordainei dagokienez, non kontratua iraungitzen zaion pertsonak karrerako funtzionario izaera baitu.

– El contrato de alta dirección existente en Bidebi Basauri, S.L., no ha sido adaptado a la Ley 3/2012, de 6 de julio, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral, en lo referido a las indemnizaciones por desistimiento del empresario, cuando la persona, cuyo contrato se extinga, ostente la condición de funcionario de carrera.

III.2.2.– Beste batzuk.

III.2.2.– Otros.

– Behargintza Basauri-Etxebarri SL sozietateak data berean eta epe bererako 4 kontratu txiki izapidetu ditu, prestakuntza ekintzak ematea xede dutenak. Kontratu hauen guztien aurrekontu metatua 41.965 euro denez gero, prozedura negoziatu bidez izapidetu behar ziratekeen.

– La sociedad Behargintza Basauri-Etxebarri, S.L., ha tramitado, en la misma fecha y para el mismo periodo de tiempo, 4 contratos menores cuyos objetos son la impartición de acciones formativas. Dado que el presupuesto acumulado de todos estos contratos asciende a 41.965 euros, debieran haberse tramitado mediante procedimiento negociado.

IV.– Finantza-azterketa.

IV.– Análisis financiero.

Ondotik, Udalak 2015-2017 aldian zehar likidatutako magnitude nagusien bilakaera erakutsiko dugu.

A continuación se presenta la evolución de las principales magnitudes liquidadas por el Ayuntamiento en el periodo 2015-2017.

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Sarrera arruntak: 2017ko ekitaldian kitatutako diru-sarrera arruntek % 9,2 egin dute gora 2016koen aldean eta % 5,7, 2015ekoen aldean. Hona hemen kontzeptuen araberako bariazio nagusiak:

Ingresos corrientes: los ingresos corrientes liquidados en el ejercicio 2017 han aumentado un 9,2% respecto al 2016 y un 5,7% respecto al ejercicio 2015. Las principales variaciones por los diferentes conceptos han sido las siguientes:

– Zergak: eskubide aitortuek gora egin dute OHZren eta EIOZren diru-bilketak gora egin izanaren ondorioz, hurrenez hurren 633.390 eta 178.967 euroan, izan ere katastro-balio berriak aplikatu dira eta jarduera ekonomikoa berroneratu da.

– Impuestos: incremento de los derechos reconocidos debido al aumento en la recaudación del IBI y el ICIO en 633.390 y 178.967 euros, como consecuencia de la aplicación de los nuevos valores catastrales y de la recuperación en la actividad económica, respectivamente.

– Tasak eta bestelako sarrerak: eskubide aitortuak % 10,9 gehitu dira, nagusiki 2016an enpresa bati ikuskaritzak jarritako 363.097 euroren zehapena baliogabetu zelako EHJANren epai baten ondorioz, eta hirigintzako lizentzien kontzeptuan 198.400 euroan gehitu zelako diru-bilketa.

– Tasas y otros ingresos: incremento de los derechos reconocidos en un 10,9% debido, fundamentalmente, a que en el ejercicio 2016 se anuló la sanción de inspección a una empresa en virtud de sentencia del TSJPV por importe de 363.097 euros y a un incremento de la recaudación por licencias urbanísticas en 198.400 euros.

– Transferentzia eta dirulaguntza arruntak: 2017an % 9 egin dute gora eta 2016an % 4,3 egin du behera 2015eko aldean. Bariazio hauek Udalkutxatik jasotako transferentziei dagozkie.

– Transferencias y subvenciones corrientes: se ha incrementado en 2017 en un 9%, mientras que en 2016 disminuye respecto a 2015 en un 4,3%. Estas variaciones se deben a las transferencias recibidas de Udalkutxa.

Funtzionamendu-gastuak: apenas izan dute aldaketarik aztergai izan den aldian. 2017an % 0,8 murriztu dira aurreko ekitaldiaren aldean. Hona hemen bariazio adierazgarrienak:

Gastos de funcionamiento: apenas han sufrido variación en el periodo. En 2017 se han reducido un 0,8% respecto al ejercicio anterior. Las variaciones más significativas son las siguientes:

– Langile gastuak: % 1,6 igo dira, batik bat, langileen ordainsariak % 1 igo direlako.

– Gastos de personal: se ha producido un incremento de un 1,6% debido, principalmente, al aumento de las retribuciones al personal en un 1%.

– Ondasun arrunt eta zerbitzuen kontratazioa: osotasunean bariazio txikia izan du eta % 0,2 murriztu da 2016ko ekitaldiaren aldean.

– Compra de bienes corrientes y servicios: en su conjunto han tenido una variación poco significativa, reduciéndose en un 0,2% respecto al ejercicio 2016.

– Dirulaguntzak eta transferentzia arruntak: % 5,5 egin dute behera 2016ko ekitaldiaren aldean, nagusiki erakunde autonomoei egiten zaizkien transferentziak 684.108 euro murriztu direlako. Beste aldera, Gizarte Larrialdietarako Laguntzak 268.540 euroan gehitu dira.

– Subvenciones y transferencias corrientes: han descendido un 5,5% respecto al ejercicio 2016, principalmente por la reducción de las transferencias a los Organismos Autónomos en 684.108 euros. Por otro lado, se han incrementado las AES en 268.540 euros.

Aurrezki gordina eta garbia: 2017an 4 milioi euroz gainetik gehitu dira, sarrera arruntek gora egin izanaren ondorioz, gastu arruntek ez baitute aldaketa esanguratsurik izan.

Ahorro bruto y neto: se han incrementado en más de 4 millones de euros en 2017, debido al aumento de los ingresos corrientes ya que los gastos corrientes no han variado significativamente.

Kapital-eragiketen emaitza: 2017ko ekitaldian, 2015 eta 2016koetan ez bezala, kapital-eragiketen emaitza positiboa izan da 420.875 euroan, Lurraren Ondare Publikoa 1,7 milioi euroan besterentzetik eskuratutako diru-sarreren ondorioz. Gainera, 2015ean egindakoaren aldean, 2016an eta 2017an inbertsioak behera egin duela azpimarratu behar da.

Resultado por operaciones de capital: en el ejercicio 2017, al contrario que en los ejercicios 2015 y 2016, ha sido positivo por 420.875 euros, debido a los ingresos obtenidos por la enajenación de PPS por 1,7 millones de euros. Destacar también la reducción de la inversión en 2016 y 2017 respecto a la realizada en 2015.

Diruzaintza-geldikina eta Zorpetzea Kapitaleko eragiketen emaitzak hobera egin izanak eragin du Diruzaintza Geldikina eta Gastu Orokorretarako Diruzaintza Geldikina, biak ala biak, berroneratzea; honela, bada, aztergai izan den aldian % 172,7 gehitu dira, 2015eko 1,3 milioi euroetatik 2017an 3,4 milioi euro egitera aldatuaz. Aldi berean, zorpetzeak behera egin du eta sarrera arrunten % 10etik behera gelditu da.

Remanente de tesorería y endeudamiento: la mejoría del resultado por operaciones de capital ha dado lugar a una recuperación tanto del Remanente de Tesorería como del Remanente de Tesorería para Gastos Generales, que en el periodo analizado se ha incrementado un 172,7% pasando de 1,3 millones de euros en 2015 a 3,4 millones de euros en 2017. A su vez se ha producido una disminución del endeudamiento quedando por debajo del 10% de los ingresos corrientes.

Ondorioa: gastu Orokorretarako Diruzaintza Geldikina positiboa izan da hiru ekitaldietan, nahiz 2016an ia deuseza izan zen. Alabaina, 2017an gora egin du, batik bat gastu arruntei eutsi izanari, sarrera arrunten igoerari eta Lurraren Ondare Publikoari esker. Aztertutako aldian udalaren zorpetzea 2,1 milioi euro murriztu da.

Conclusión: el Remanente de Tesorería para Gastos Generales ha sido positivo en los tres ejercicios, aunque en 2016 fue prácticamente nulo. Sin embargo, se ha incrementado en 2017 debido, principalmente, a la contención en los gastos corrientes, al incremento de los ingresos corrientes y a la enajenación del PPS. En el periodo analizado se ha reducido el endeudamiento municipal en 2,1 millones de euros.

Aurrekontuaren egonkortasuna: udalaren Kontu-hartzailetzak txostena jaulki zuen egiaztatuz Administrazio Publikoaren sektorea osatzen duten erakundeek (Udalak, erakunde autonomoek eta udal sozietate publikoek) 2017ko ekitaldiko aurrekontuaren likidazioan aurrekontuaren egonkortasun, zor publiko, merkataritzako zor eta gastuaren araua bete dutela. Txostenean zera jaso da:

Estabilidad presupuestaria: la Intervención del Ayuntamiento emitió un informe constatando el cumplimiento de la estabilidad presupuestaria, deuda pública y regla de gasto en la Liquidación del Presupuesto consolidada del ejercicio 2017 de los entes que conforman el Sector Administración Pública (el Ayuntamiento, Organismos Autónomos y Sociedades Públicas Municipales). En dicho informe, se constata lo siguiente:

– Finantzatzeko gaitasuna positiboa izan da.

– Su capacidad de financiación ha resultado positiva.

– Zor biziaren bolumena diru-sarrera ez finantzarioen gainean % 9,11koa da, % 60ko mugaz beheitikoa.

– El volumen de deuda viva representa un 9,11% sobre los ingresos no financieros, inferior al límite del 60%.

– Gastuaren araua bete da, % 4,3 egin baitu behera 2017ko ekitaldiaren gastu zenbagarriak aurrekoaren aldean.

– Cumplimiento de la regla de gasto, al haber disminuido un 4,3% el gasto computable del ejercicio 2017 respecto al anterior.

V.– Urteko kontuak.

V.– Cuentas anuales.

V.1.– Udala.

V.1.– Ayuntamiento.

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V.2.– Erakunde autonomoak.

V.2.– Organismos autónomos.

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V.3.– Sozietate publikoak.

V.3.– Sociedades públicas.

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Alegazioak.

Alegaciones.

Udalak egin nahi dituen alegazioak txostenaren ondorio batzuei baizik ez dagozkie. Herri Kontuen Euskal Epaitegiaren jarraibideekin bat etorriz, aurkeztutako alegazio bakoitzean men egiten zaio txostenaren epigrafeari:

Las alegaciones que se desean realizar por este Ayuntamiento corresponden exclusivamente a algunas de las Conclusiones del Informe. De acuerdo con las directrices del Tribunal Vasco de Cuentas Públicas, en cada una de las alegaciones presentadas se hace referencia al epígrafe del Informe correspondiente:

Iritziari buruzko II. atalari aurkeztutako alegazioak.

Alegaciones al apartado II. Opinión.

1. alegazioa, legezkotasuna betetzeari buruzko iritziaren 1. paragrafoari dagokiona.

Alegación 1, relativa al párrafo 1 de la Opinión sobre el cumplimiento de legalidad.

Pertsona Fisikoen Errentaren gaineko Zergari buruzko abenduaren 5eko 13/2013 Foru Arauaren 9. artikuluaren 5. apartatuan zehaztu da langilea kaleratzeagatiko edo lanpostua uztearazteagatiko kalte-ordainak salbuetsirik egongo direla; era berean, zenbaki horretan xedatutako ondorioetarako, ezarri da iraizpen kolektiboak eta arrazoi objektiboengatiko iraizpenak edo lanpostu-uzteak parekatuko zaizkiela Langileen Estatutuaren 51. artikuluan ezarritako arrazoietan oinarritutako administrazio publikoen giza baliabideen plan estrategikoei.

El artículo 9 apartado 5 de la Norma Foral 13/2013, de 5 de diciembre, del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas señala que estarán exentas las indemnizaciones por despido o cese del trabajador, señalando que a los efectos de lo dispuesto en este número, se asimilaran a los despidos colectivos y despidos o ceses por causas objetivas los planes estratégicos de recursos humanos de las Administraciones publicas basados en alguna de las causas previstas en el artículo 51 del Estatuto de los Trabajadores.

Administrazio publikoen giza baliabideen plan estrategikoez denaz bezainbatean, urriaren 30eko 5/2015 Legegintzazko Errege Dekretu bidez onartutako Enplegatu Publikoaren Oinarrizko Estatutuaren Legearen testu bateginaren 69. artikulua aplikatu beharra dago; ezarpen horretan jaso da administrazio publikoek giza baliabideak antolatzeko planak onartu ahalko dituztela.

En lo relativo a los planes estratégicos de recursos humanos de las Administraciones públicas, resulta de aplicación el artículo 69 del Texto Refundido de la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público, aprobado mediante Real Decreto legislativo 5/2015, de 30 de octubre, y señala que las Administraciones Públicas podrán aprobar Planes para la ordenación de sus Recursos humanos.

Zentzu horretan, testu bategin horren azken xedapenetatik laugarrenean eta Funtzio Publikoa Erreformatzeko abuztuaren 2ko 30/1984 Legearen 18. artikuluan eta 21. xedapen gehigarrian antzeko jardunbidea berretsi da.

En este sentido, la disposición final cuarta del citado Texto Refundido, así como el artículo 18 y la disposición adicional vigésimo primera de la Ley 30/1984, de 2 de agosto, de Reforma de la Función Pública vienen a corroborar similar disposición.

Ondorio horietarako, uztailaren 6ko 6/1989 Legeak, Euskal Funtzio Publikoarenak, bere 22. artikuluan honakoa ezarri du:

A estos efectos, el artículo 22 de la Ley 6/1989, de 6 de julio, de la Función Pública Vasca, declara lo siguiente:

«Euskal Administrazio Publikoek giza baliabideak arrazionalizatzeko programak onar ditzakete, euren buruak antolatzeko duten gaitasunaren arabera eta langileen ordezkariekin negoziatu ostean. Programok euren berezitasunei egokituko zaizkie, eta funtzionarioei zein lan kontratuko langileei buruzkoak izango dira, eta euren eraginpeko alorrean giza baliabideak ahalik ondoen erabiltzeko garatu behar diren jarduketak hartuko dituzte batera...

«Las Administraciones Públicas vascas, de acuerdo con su capacidad de auto-organización y mediando negociación con la representación del personal, podrán adoptar programas de racionalización de los recursos humanos adaptados a sus especificidades y referidos tanto a personal funcionario como laboral, que contendrán de forma conjunta las actuaciones a desarrollar para la óptima utilización de los recursos humanos...

2.– Giza baliabideak arrazionalizatzeko programetan, enplegu-planetarako aplikagarriak diren arau orokorretan ezarritako neurri guztiak edo batzuen batzuk sar daitezke. Horrez gain, borondatezko lan-utzialdian daudenentzat, aldez aurretik jubilatu daitezenentzat, jarduneko zerbitzu aldia uzten dutenentzat edo behin betiko baja hartzen dutenentzat pizgarriak ere sar daitezke...».

2.– Los programas de racionalización de recursos humanos podrán incluir todas o alguna de las medidas establecidas en la normativa general de aplicación para los planes de empleo, así como incentivos a la excedencia voluntaria y a la jubilación anticipada e incentivos a la renuncia al servicio activo o baja definitiva en él...».

Era berean, aipatutako 6/1989 Legea Euskal Administrazio Publikoen Funtzionarioen Lanpostuak Betetzeko Araudiak garatzen du; araudi hori urriaren 13ko 190/2004 Dekretu bidez onartu zen eta 41. artikuluan honakoa ezarri da:

Asimismo, la citada Ley 6/1989 se encuentra desarrollada en el Reglamento de Provisión de Puestos de Trabajo del Personal Funcionario de las Administraciones Públicas Vascas, aprobado mediante Decreto 190/2004, de 13 de octubre, y en su artículo 41 señala que:

«1.– Euskal administrazio publikoek giza baliabideak arrazionalizatzeko programak onar ditzakete, beren buruak antolatzeko duten gaitasunaren arabera eta langileen ordezkariekin negoziatu ostean. Programok euren berezitasunei egokituko zaizkie, eta funtzionarioei zein lan-kontratuko langileei buruzkoak izango dira...

«1.– Las Administraciones Públicas Vascas, en ejercicio de su facultad de auto-organización y mediando negociación con la representación del personal, podrán adoptar programas de racionalización de los recursos humanos adaptados a sus especificidades y referidos tanto a personal funcionario como laboral...

2.– Zerbitzu publikoa eskaintzeko asmoz ezinbestekoak eta aproposak diren langileez osaturiko antolakuntza-administratibo egokia lortzeko, arrazionalizatzeko programek euren eraginpeko alorrean giza baliabideak ahalik eta ondoen erabiltzeko garatu behar diren jarduketak hartuko dituzte batera. Baliteke jarduketok eragina edo ondorioak izatea, besteak beste, honako gaietan: langileen plantillen tamaina eta beharrizanen plangintza...».

2.– Con la finalidad de conseguir una organización administrativa idónea para la prestación del servicio público con los recursos humanos adecuados e imprescindibles, los programas de racionalización contendrán de forma conjunta las actuaciones a desarrollar para la óptima utilización de los recursos humanos en el ámbito a que afecten, que podrán referirse o incidir, entre otros aspectos, al dimensionamiento de plantillas y planificación de necesidades...».

Zentzu berean, arautegi horren 42. artikuluan gehitu da giza baliabideak arrazionalizatzeko programek euren baitan jaso ditzaketela jarraian aipatutako neurri hauetako batzuk edo horiek guztiak:

En el mismo sentido el artículo 42 de dicho Reglamento añade que «los programas de racionalización de recursos humanos podrán incluir todas o alguna de las medidas siguientes:

– Antolakuntza-egiturak nahiz lanpostuak aldatzeko aurreikuspenak.

– Previsiones de modificación de estructuras organizativas y de puestos de trabajo.

– Borondatezko lan-utzialdia, aurreraturiko erretiroa, jarduneko zerbitzua uztea edo jarduneko zerbitzuan behin betiko baja hartzea sustatzeko pizgarriak...».

– Incentivos a la excedencia voluntaria y a la jubilación anticipada e incentivos a la renuncia al servicio activo o baja definitiva en él...».

Aurreko guztiarekin bat etorriz, Pertsona Fisikoen Errentaren gaineko Zergari buruzko abenduaren 5eko 13/2003 Foru Arauaren 9.5 artikuluan aipatutako administrazio publikoen giza baliabideen plan estrategikoak honela zehatz daitezke: pertsonala administrazioek izan ditzaketen premia zehatzen arabera arrazionalizatzeko eta egokitzeko programa gisa, auto-antolakuntzarako duten gaitasunari jarraituz eta pertsonalaren ordezkaritzarekin aldez aurretik negoziatuz, betiere baliabide egoki eta ezinbestekoen bidez zerbitzu publikoak emateko antolakuntza administratibo egokia lor dadin.

De conformidad con todo lo anterior, los planes estratégicos de recursos humanos de las Administraciones públicas a los que se refiere el artículo 9.5 de la Norma Foral 13/2013, de 5 de diciembre, del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas pueden ser definidos como los programas de racionalización y adaptación del personal a sus necesidades específicas de los que pueden dotarse las Administraciones, de acuerdo con su capacidad de auto-organización y previa negociación con la representación del personal, con la finalidad de conseguir una organización administrativa idónea para la prestación de los servicio públicos con los recursos adecuados e imprescindibles.

Plan horiek xede hori erdiesteko garatu beharreko jarduketak jaso behar dituzte. Zehatzago, enplegu planetarako aplikazio arautegi orokorrean ezarritako neurriez gain, plan horiek borondatezko eszedentziarako pizgarriak jaso ditzakete.

Estos planes han de contener de forma conjunta las actuaciones a desarrollar para alcanzar dicha finalidad. En concreto, además de las medidas establecidas en la normativa general de aplicación para los planes de empleo, estos planes pueden incluir incentivos a la excedencia voluntaria.

Hori dela eta, zerbitzuen efizientziaren hobekuntzari eta giza baliabideen erabileraren arrazionalizazioari erantzuna emango dien plantilla dimentsioa izateko, Basauriko Udalak, 2002ko uztailaren 30ean egindako osoko bilkuran, honakoa onartu zuen: Giza Baliabideen Plan Estrategikoa (BAO, 29. zenbakia, 2003ko otsailaren 12koa), eta agiri horretan kalte-ordain bidezko erretiro aurreratuak arautzen ziren, bai eta udaltzaingoaren bigarren jarduera ere. Planaren helburua zen plantillaren gaztetzen dela bermatzea eta zerbitzu publikoak hobetzea (plan estrategikoaren 3. artikulua), auto-antolakuntzarako gaitasunaren arabera; izan ere, horrek zenbait neurri txertatzea ahalbidetzen zuen, hala nola borondatezko eszedentziarako eta erretiro aurreraturako pizgarriak.

Por todo ello, y con el objetivo de contar con una dimensión de plantilla que responda a una mejora en la eficiencia de los servicios y a una racionalización en la utilización de los recursos humanos, el Ayuntamiento de Basauri aprobó en sesión plenaria de 30 de julio de 2002 (BOB núm. 29 de 12 de febrero de 2003) el Plan Estratégico de Recursos Humanos, en el cual se regulaba las jubilaciones anticipadas indemnizadas y la segunda actividad en el ámbito de la policía local. La pretensión del Plan era garantizar el rejuvenecimiento de la plantilla, y la mejora de los servicios públicos (artículo 3 del Plan Estratégico), de acuerdo con su capacidad de auto organización que permitía incluir medidas tales como, incentivos a la excedencia voluntaria y a la jubilación anticipada.

Ondorioz, gure ustetan, Basauriko Udalaren Giza Baliabideen Plan Estrategikoan arautzen diren erretiro pizgarridunengatiko kalte-ordainak PFEZFAren 9.5 artikuluan araututako salbuespenari lotzen zaizkio, enpleguaren erregulazio espedienteetan onartutakoak bezala.

En consecuencia, entendemos que las indemnizaciones por jubilaciones incentivadas que se regulan en el Plan Estratégico de Recursos Humanos del Ayuntamiento de Basauri encajan en la exención regulada en el artículo 9.5 de la NFIRPF, al igual que las que se reconocen en los expedientes de regulación de empleo.

Aurreko guztiaz gain, gehitu beharra dago Basauriko Udalak Giza Baliabideen Plan Estrategikoa onartu zuenetik Bizkaiko Foru Ogasunean aurkeztu dituela 190 eta 10T ereduak; horietan erretiro aurreratuengatiko kalte-ordainen kopurua eta kalte-ordain salbuetsiak jasotzen ziren eta Bizkaiko Foru Ogasunak ez zion Basauriko Udalari inolako ohartarazpenik egin horren inguruan. Nolanahi ere, Foru Ogasunak zerga arautegia aplikatzeko beharrezko informazio fiskal guztia izan du lehenengo unetik, kalte-ordain horien pertsonal hartzaileari zerga arautegia aplikatzeko, betiere egokitzat jotzen zituen irizpideen arabera.

Además de todo lo anterior, hay que añadir que, el Ayuntamiento de Basauri desde la aprobación del Plan Estratégico de Recursos Humanos ha presentado en la Hacienda Foral de Bizkaia los modelos 190 y 10T, en los que se incluían el importe de las indemnizaciones por jubilación anticipada como indemnizaciones exentas, sin que la Hacienda Foral de Bizkaia, haya requerido o realizado ninguna observación al respecto al Ayuntamiento de Basauri. En todo caso, la Hacienda Foral ha contado desde el primer momento con toda la información de relevancia fiscal precisa para aplicar la normativa tributaria al personal perceptor de dichas indemnizaciones, conforme a los criterios que estimase convenientes.

2. alegazioa, legezkotasuna betetzeari buruzko iritziaren 2. paragrafoari dagokiona.

Alegación 2, relativa al párrafo 2 de la Opinión sobre el cumplimiento de legalidad.

Behargintza Basauri-Etxebarri SL enpresaren Batzar Nagusiaren akordioaren xedea izan zen Basauriko Udalaren menpeko erakunde autonomo eta enpresa publikoetako koordinatzaile/zuzendari lanpostuaren ordainsarian zegoen diskriminazio bidegabeari amaiera ematea. Postu horiek eskumen, funtzio eta erantzukizun berberak zituzten, baina Basauri-Etxebarriko Behargintzaren koordinatzaileak ordainketa desberdintasun historikoa zuen lanpostu parekideekin alderatuta; ordainketaren aldetiko diskriminazio horrek ez zeukan azalpenik eta ordainketa erantzukizun eta berdintasunaren aldeko udal politikaren kontrakoa zen, eta ez zuen betetzen konstituzionalaren debekua, lan arautegian izan beharreko ez-diskriminaziori zegokionez.

El acuerdo de la Junta General de Behargintza Basauri-Etxebarri, S.L. mencionado tuvo como finalidad poner fin a la discriminación injustificada que se arrastra desde hace años en cuanto a la retribución del puesto de Coordinador/Director de los organismos autónomos y empresas públicas dependientes del Ayuntamiento de Basauri; puestos con idénticas competencias, funciones y responsabilidades, pero que en el caso del puesto de Coordinador de Behargintza Basauri-Etxebarri arrastra una diferencia retributiva histórica respecto de sus análogos, discriminación retributiva que no tiene explicación posible y que resulta contraria a cualquier política municipal de responsabilidad e igualdad retributiva, y a la prohibición constitucional de no discriminación que inspira la normativa laboral.

Gure iritziz, aurreko ordainketa aldaketak arauzko ahalbidea du Estatuaren 2017ko Aurrekontu Orokorrei buruzko 3/2017 Legearen 18.7 artikuluan; ezarpen horrek honakoa adierazten du hitzez hitz: Aurreko ataletan ezarritakoa ulertu behar da, betiere kalterik egin gabe lanpostuen edukiagatik, programa bakoitzerako esleitutako efektibo kopuruaren aldaketatik edo finkatutako helburuen lorpen mailagatik salbuespen gisa ezinbestekoak diren ordainketa egokitzapenei.

Entendemos que la modificación retributiva anterior tiene su habilitación normativa en el artículo 18.7 de la Ley 3/2017, de Presupuestos Generales del Estado para 2017, que dice literalmente: «Lo dispuesto en los apartados anteriores debe entenderse sin perjuicio de las adecuaciones retributivas que, con carácter singular y excepcional, resulten imprescindibles por el contenido de los puestos de trabajo, por la variación del número de efectivos asignados a cada programa o por el grado de consecución de los objetivos fijados al mismo».

Barne kontrolerako eta kudeaketa prozeduretarako sistemen kontsiderazioei buruzko III. atalari aurkeztutako alegazioak.

Alegaciones al apartado III. Consideraciones sobre los sistemas de control interno y procedimientos de gestión.

3. alegazioa, pertsonalari buruzko III.1.3. puntuari dagokiona.

Alegación 3, relativa al punto III.1.3. Personal.

Basauriko Udalaren eta erakunde autonomoen lanpostu zerrendetan hutsik dauden lanpostuak eta bitarteko edo aldi baterako pertsonalak betetako lanpostuak azaltzen dira; zerrenden egoera, beraz, neurri batean 2011ko ekitalditik 2018kora bitartean onartutako estatu aurrekontuen legeetan ezarritako mugen ondorioa da (gai honetan oinarrizko legeria baita). Lege horietan mugak ezarri zaizkie karrerako funtzionarioen sarrerari, behin-behineko pertsonalaren kontratazioari eta bitarteko funtzionarioen izendapenari, azken hori aparteko kasuetan baizik ez baita baimentzen eta betiere premiazko premia atzeraezinak betetzeko. Hortaz, aurrekontuan sartu ez izanak erantzuten dio lege horiek pertsonalaren arloko gastua murrizteko edo ez handitzeko ezarritako betebeharrari, ez plaza horiek ez-beharrezkoak eta amortizagarriak izateari. Izan ere, aurrekontuei buruzko legeek, 2011tik gaur egunera artekoek, erreposizio tasak malgutuz eta handituz joan dira. Horrek ahalbidetu du plazak estaltzea, printzipioz ezin estal zitezkeen arren; gainera, amortizatuak izan balira, berriro ere sortu beharko ziren eta ezingo zitzaien erantzun egoki eta arinik eman pertsonalaren premiei.

La situación de las RPT del Ayuntamiento de Basauri y de los Organismos Autónomos, en las que contienen puestos vacantes y otros ocupados por personal interino o de carácter temporal, es en buena parte el resultado de las limitaciones establecidas en las distintas leyes de presupuestos estales aprobadas desde el ejercicio 2011 a 2018 (en esta materia, legislación básica). En dichas leyes, se han establecido limitaciones, tanto al nuevo ingreso de personal funcionario de carrera, como a la contratación de personal eventual y el nombramiento de funcionarios interinos, que únicamente se permite en los casos excepcionales y para cubrir necesidades urgentes e inaplazables. Por lo que, el hecho de que no se hayan presupuestado responde a la obligación establecida por estas leyes de contención de gasto en materia de personal, no al hecho de que esas plazas no sean necesarias y por lo tanto deban amortizarse. De hecho, las distintas leyes de presupuestos desde el año 2011 hasta la actualidad han ido flexibilizando y ampliando las tasas de reposición, lo que ha permitido ir cubriendo plazas que en principio no podían ser cubiertas y que de haber sido amortizadas habría que volver a crearlas, no pudiendo en su caso, dar respuesta a necesidades de personal de manera ágil.

Zenbait ordainsari, dieta eta gasturen kontsiderazio fiskalari dagokionez, adierazi beharra dago azken bien kasuan langileei sorrarazitako gastuengatiko ordezkoak direla (aparteko orduak, lantokitik kanpoko joan-etorriak); horiek ezin har daitezke ordainsaritzat eta, gainera, gizarte hobekuntzen kasuan, gure ustetan, Bizkaiko Foru Aldundiaren Auzitegi Ekonomiko Administratiboaren 2010-05-19ko ebazpenari men egin baizik ez diogu egin.

En relación a la consideración fiscal de determinadas retribuciones, dietas y gastos, se desea manifestar que, en el caso de los dos últimos se trata de suplidos por gastos ocasionados a los trabajadores (horas extras, desplazamientos fuera del centro de trabajo) que no pueden ser considerados retribuciones y que, en el caso las mejoras sociales creemos estar ateniéndonos a la Resolución del Tribunal Económico – Administrativo foral de Bizkaia de 19-05-2010.

Azkenik, pertsonalari produktibitateagatik emandako aldi baterako osagarria bideratu da, Alkatetzaren 1929/2015 Dekretuaren arabera, honako arrazoi hauek tarteko: gobernu talde osoa koordinazeko zereginak betetzeagatik; plan estrategikoak prestatzean, jarraitzean eta haien kontrola exekutatzean emandako laguntza eta sorospenagatik; eta udal jarduerako arlo guztietan emandako aholkularitza bereziagatik. Zeregin horiek guztiak ez zaizkie euren lanpostuei egokitzen eta, gainerako kasuetan bezala, udalbatzaren urteko akordioan jasota daude eta horrek produktibitate osagarriak onartzen ditu ekitaldi bakoitzaren hasieran, betiere lanpostu bati ez egokitutako aparteko zereginak betetzeko irizpideei buruzko B atalaren barruan (udalbatzaren 2002ko apirilaren 30eko erabakia).

Por último, la retribución al personal eventual de un complemento de productividad, se produce, de acuerdo con el Decreto de Alcaldía 1929/2015, por la realización de labores de coordinación de todo el equipo de gobierno; asistencia y colaboración en la elaboración de planes estratégicos, seguimiento y control de su ejecución, y asesoramiento especial en todas las áreas de actividad municipal, siendo funciones que no están asignadas a su puesto de trabajo y como en el resto de los supuestos están incluidos en el acuerdo anual de Pleno que aprueba los complementos de productividad al inicio de cada ejercicio dentro del apartado B «Criterios para la realización de tareas especiales no asignadas a un puesto de trabajo» Acuerdo Plenario de 30 de abril de 2002.

4. alegazioa, kontratazioari buruzko III.1.4. puntuari dagokiona.

Alegación 4, relativa al punto III.1.4. Contratación.

I.– San Migeletik Basauriko metroko geltokirainoko bidaiari garraioaren zerbitzuaren kontratuari dagokionez, honakoa zehaztu beharra dago:

I.– En relación con el contrato de servicio de transporte de viajeros entre San Miguel y la estación de metro Basauri cabe indicar lo siguiente:

I.1.– Zerbitzu horren prestazioaren oinarria da San Migeleko biztanleen eskura doako zerbitzu bat jartzeko erabaki politikoa, betiere metrotik hurbilen dagoen sarreraraino hurbil daitezen; horretaz Basauriko auzokide guztiak baliatzen dira. Eskumeneko interes publikoa du, San Migeleko auzokideei zerbitzuak ematean berdintasun printzipioa beteko dela bermatzeko (auzo horretan metrotik hurbilen dagoen sarreratik 1.500 metro baino gehiago dituzte); gauzak horrela, doako garraio zerbitzua, anezka moldekoa, eskaini behar zitzaien, beste udal mugarte batzuetan egiten den legez. Beraz, ezin har daiteke kontraprestazio bidez ohiko bidaiari garraio batekin identifika daitekeen zerbitzutzat, baizik eta hurbiltze zerbitzutzat.

I.1.– La prestación de este servicio tiene como base la decisión política de poner a disposición de las vecinas y vecinos de San Miguel un servicio gratuito de acercamiento a la entrada más cercana metro, del que disfrutan los demás vecinos y vecinas de Basauri. Se trata de un interés público discrecionalmente apreciado a fin de garantizar el principio de igualdad en la prestación de servicios a los vecinos de San Miguel (situado una distancia de más de 1500 metros de la entrada más próxima de «metro»), debía procurárseles un servicio de transporte gratuito tipo «lanzadera» igual que ocurre en otros términos municipales. Por tanto no se considera como un servicio identificable con un transporte de viajeros urbano al uso mediante contraprestación sino como un servicio de acercamiento.

I.2.– Kontratazio prozeduraz denaz bezainbatean, anezkaren ibilbideak eta Bizkaibuseko lineena bat datozenez eta hiriarteko garraio zerbitzu horren adjudikaziodunaren eskubide esklusiboei eragin ahal izan zaien neurrian, anezkaren zerbitzua prozedura negoziatu bidez kontratatzeko hautua egin da, Sektore Publikoaren Kontratuei buruzko Legearen 170.1.d) artikuluak ezarritakoaren arabera (azaroaren 14ko 3/2011 Legegintzazko Errege Dekretuak onartutako testu bategina), betiere eskubide esklusibo horiek babesteko; halaber, adierazi beharra dago udal kontratua ABEEn lehiatutako eta Bizkaibuseko Nerbioi-Arratia-Durangaldea lineen adjudikaziodunak izandako beste bi sozietateekin bidera zitekeela, biek modu solidarioan eskubide esklusiboa baitzuten.

I.2.– En cuanto al procedimiento de contratación, dada la coincidencia de recorridos de la lanzadera y de las líneas de Bizkaibus y en la medida en que pudieran estar afectados derechos de exclusiva de la adjudicataria de dicho servicio de transporte interurbano, se está en el caso de contratar el servicio de lanzadera por el procedimiento negociado conforme a lo previsto en el artículo 170.1.d) de la Ley de Contratos del Sector Público, Texto Refundido aprobado por RD Leg. 3/2011, de 14 de noviembre, a fin de proteger los referidos derechos de exclusiva, significándose que el contrato municipal podía otorgarse con cualquiera de las dos sociedades que concurrieron en UTE y resultaron adjudicatarias de las líneas de Bizkaibus Nerbioi-Arratia-Durangaldea al ostentar ambas solidariamente el derecho de exclusiva.

I.3.– Aldi baterako jomuga duen zerbitzu prestazioko kontratua da; izan ere, hori suntsiaraztea aurreikusten da, Garraio Partzuergoak eta Foru Aldundiak metro zerbitzuko txartela erabiltzeko sistema ezartzen dutenean, San Migel auzotik Basauriko metroko geltokirainoko joan-etorria egiteko.

I.3.– Que es un contrato de prestación de servicio con vocación de temporalidad, pues existe una previsión de resolverlo cuando se establezca por parte del Consorcio de Transporte y la Diputación Foral un sistema de utilización de la tarjeta del servicio metro para el desplazamiento desde el Barrio de San Miguel a la estación de metro «Basauri».

I.4.– Hasierako kontratuan gastuaren aurreikuspena egin zen, eta horren ondoren aurreikuspen hori eguneratuz joan da, erregaien prezioen aldaketak, autobusen mantentze lanak eta pertsonalaren kostuak kontuan hartuz; hori dela eta, pentsatzen da adjudikazioaren zenbatekoaren arrazionaltasuna bermatu dela.

I.4.– Que en el contrato inicial se realizó una estimación del gasto, que posteriormente se ha ido actualizando teniendo en cuenta las variaciones de los precios de los combustibles, mantenimiento de autobuses, y coste del personal; por lo que se considera que se ha garantizado la racionalidad del importe de adjudicación.

I.5.– Hiri izaerako zerbitzuaren ezaugarriak aintzat hartuz (auzoko bateko bizilagunak metroko geltokiraino hurreratzeko baino ez), udal eskumen esklusiboko zerbitzua da; izan ere, zehaztutako ezaugarriak kontuan hartuz, ez dago bikoiztasunik Bizkaibuseko zerbitzuarekin, eta ez da beharrezkoa, ez eta manuzkoa ere ustiapenaren koordinazio plana, betiere Euskal Autonomia Erkidegoko Errepidetiko Bidaiari Garraioari buruzko 4/2004 Legearen 42. artikuluak ezarritakoaren arabera, areago aintzat hartuz enpresa adjudikaziodunek (zuzeneko interesdunak) ez dutela inolako ohartarazpenik egin.

I.5.– Que dadas las características del servicio en su vocación urbana, de mero acercamiento de los vecinos de un Barrio a la parada del metro, se trata de un servicio de competencia exclusivamente municipal, que teniendo en cuenta las características señaladas, no se considera que exista duplicidad con el servicio de Bizkaibus, ni que sea necesario y preceptivo el plan de coordinación de explotación de acuerdo con la literalidad del art 42 de la Ley 4/2004 de Transporte de Viajeros por Carretera del País Vasco máxime cuando ninguna de las empresas adjudicatarias –las primeras interesadas– han formulado objeción alguna al respecto.

II.– Oro har zehaztutako balioespen irizpideen bidez esleituak izan zirela aipatutako 2 kontraturen gaineko ohartarazpenari dagokionez:

II.– En relación a la observación sobre 2 contratos que se dice fueron adjudicados con criterios de valoración definidos de forma genérica:

II.1.– Gure ustetan, aipatutako irizpideek indarreko kontratu arautegian ezarritako baldintzak betetzen dituzte eta plegu teknikoetan kontratuaren xedea diren lanak egiteko baldintzak ezartzen dira, eskaintza egokia aurkezteko behar beste ezaugarri izanik eta praktikan udal interesa asebetetzeko nahikoak izanik.

II.1.– Consideramos que los criterios a los que se hace mención cumplen con los requisitos establecidos en la normativa contractual en vigor, y que los Pliegos Técnicos en cuestión, establecen las condiciones para realizar los trabajos que constituyen el objeto del contrato, con las características suficientes para poder presentar una oferta adecuada y que en la práctica han resultados suficientes para satisfacer el interés municipal.

III.– Ezohiko edo neurriz kanpoko kalifikazioa abantailatsuenera mugatutako 8 espedienteei buruzko ohartarazpenari dagokionez:

III.– Respecto a la observación relativa a que en los 8 expedientes a los que se limita la calificación de anormal o desproporcionada a solo la más ventajosa:

III.1.– Balizko sailkapen hori arautzen duen paragrafoa honakoa da (antzekoa guztietan):

III.1.– El párrafo que regula esa posible calificación es el siguiente (similar en todos):

«Neurriz kanpoko edo ezohiko eskaintzen ondorioz ezin bete daitezkeen proposamenak ikustea ahalbidetzen duten mugak honakoak dira: eskaintza ekonomikorik (horretarako balioespenerako zenbatekoa kontuan hartuz) onena (behin balioespen irizpide guztiak baloratu ondoren) onartutako eskaintza guztien batez bestekoa baina hamabost unitate portzentual txikiagoa denean».

«Los límites que permitirán apreciar que las proposiciones no pueden ser cumplidas como consecuencia de ofertas desproporcionadas o anormales serán los siguientes: cuando la oferta económica (considerando a estos efectos «el importe a efectos de valoración») de la mejor (una vez valorados todos los criterios de adjudicación) sea inferior en más de quince unidades porcentuales a la media de todas las ofertas admitidas.»

III.2.– Udalak paragrafo honen inguruan egindako interpretazioa honakoa da:

III.2.– La interpretación que de este párrafo se ha hecho desde este Ayuntamiento es la siguiente:

a) Eskaintzarik onena (eskaintza ekonomikorik abantailatsuena) neurriz kanpokotzat edo ezohikotzat jotzen bada, behar bezala justifikatzen ez bada edo baztertzen bada, beste kalkulu bat egin behar da gainerakoekin, neurriz kanpoko bajarik dagoen ala ez zehazteko. Eta eskaintza onenaren kalifikazioa sailkapenaren lehen tokia okupatzera igarotzen da. Gure ustetan, azalpen praktikoa bat dator Aragoiko Kontsulta Batzordeak horri buruz ezarritakoarekin (03/2017).

a) Si la mejor oferta (oferta económica más ventajosa) se califica como desproporcionada o anormal, no se justifica adecuadamente y queda descartada, se procede a realizar un nuevo cálculo con las restantes para determinar la existencia o no de bajas desproporcionadas. Y la calificación de «mejor oferta» pasa a ser a la que ocupa el primer lugar de la clasificación. Consideramos que la aplicación práctica sería coincidente con lo establecido por la Junta Consultiva de Aragón (03/2017) al respecto.

b) Hala ere, Kontuen Epaitegiaren txostenean zehaztutako kasuetariko bakar baten ere (1-4, 6, 7, 14 eta 15. espedienteak) ez da aplikatu behar izan paragrafo horren edukia.

b) No obstante, en ninguno de los supuestos señalados en el informe del Tribunal de Cuentas (expediente 1 a 4, 6, 7, 14 y 15) ha habido que aplicar el contenido de este párrafo.

c) Udal honek idazkera hori aldarazteko borondatea azaltzen du, interpretazio arazoak saihesteko eta argitasun handiagoa eskaintzeko, betiere neurriz kanpoko bajaren kasuen sailkapena egitea ahalbidetzen duen interpretazioa zuzena delako usteari kalterik egin gabe.

c) Este Ayuntamiento, sin perjuicio de considerar que la interpretación que realiza y que permite reformular la clasificación en los casos de existencia de baja desproporcionada es correcta, muestra su voluntad de modificar su redacción en aras a evitar posibles problemas de interpretación y ofrecer mayor claridad.

IV.– Energia elektrikoaren hornidura kontratuaren espedienteari dagokionez:

IV.– Respecto al expediente del contrato de suministro de energía eléctrica:

IV.1.– Aipatutako kontratuaren xede nagusia energia elektrikoaren hornidura dela kontuan hartuz, kontratua zuzen egin da.

IV.1.– Que teniendo en cuenta que el objeto principal del contrato al que nos referimos es el suministro de energía eléctrica, este se ha realizado de modo satisfactorio.

IV.2.– Enpresa adjudikaziodunak doan eskaini zituen honako produktu edo zerbitzu osagarri hauek:

IV.2.– Que por la mercantil adjudicataria se ofertaron los siguientes productos o servicios complementarios de modo gratuito:

– Instalazio fotovoltaikoaren bideragarritasunari buruzko azterlana.

– Estudio de viabilidad de instalación fotovoltaica.

– Instalazio fotovoltaikoa autokontsumora eraldatzeko azterlana.

– Estudio de transformación de instalación fotovoltaica existente a autoconsumo.

– Aholkularitza ibilgailu elektrikoak birkargatzeko instalazioetan.

– Asesoramiento en instalaciones de recarga de vehículos eléctricos.

Eta 2019ko maiatzaren 30erako produktu edo zerbitzu horiek guztiz eta zuzen burutu dira Basauriko Udalari dagokionez.

Y a fecha de 30 de mayo del 2019 estos productos o servicios se han ejecutado totalmente y de forma satisfactoria para el Ayuntamiento de Basauri.

IV.3.– Energia elektrikoa hornitzeko kontratua indarrean izan da 2017-01-01etik 2018-12-31ra bitartean doan epean (luzapena barne).

IV.3.– Que el contrato de suministro de energía eléctrica ha tenido un periodo de vigencia que ha abarcado el periodo que va desde el 01-01-2017 hasta el 31-12-2018 (prórroga incluida).

IV.4.– Bere garaian gordailututako bermea itzuli da.

IV.4.– Que se ha procedido a la devolución de la garantía depositada en su momento.

IV.5.– Kostuarekin eskainitako produktuei dagokienez, udal instantziek ez dute egokitzat jo horiek eskuratzea zenbait arrazoi tarteko; beraz, udal kutxan ez dago galerarik.

IV.5.– En cuanto a los productos ofrecidos con coste, desde instancias municipales no se ha considerado oportuno proceder a su adquisición por diferentes motivos, por lo que no existe menoscabo para las arcas municipales.

V.– % 10 ausardiaren muga ezarritako pleguen kontratu esleituari dagokionez:

V.– En cuanto al contrato adjudicado cuyos Pliegos establecían un umbral de temeridad del 10%:

V.1.– Gure ustetan, ausardiazko eskaintzarik dagoen ala ez zehazteko finkatutako irizpideak indarreko kontratu arautegian ezarritako baldintzak betetzen ditu eta, zehatzago, SPKLTBren 152.2 artikuluak ezarritakoa eta Administrazio Publikoen Kontratuei buruzko Legearen Arautegi Orokorrari dagozkion artikuluek ezarritakoa. Zehatzago, kontratuaren kostuen egiturari dagokionez, eskulanean trinkoa izanik, bideraezintzat jotzen dira kostu horiek errespetatzen ez dituzten eskaintza guztiak; gainera, udalak balizko lan gatazka batean sartzeko arriskua izan lezake.

V.1.– Se considera que el criterio fijado para determinar la existencia o no de oferta incursa en temeridad cumple con los requisitos establecidos en la normativa contractual en vigor y más concretamente con lo establecido en el artículo 152.2 del TRLCSP, y los artículos correspondientes en el Reglamento General de la Ley de Contratos de las AAPP. Concretamente, respecto a la estructura de costes del contrato, por ser intensivo en mano de obra, se considera inviable cualquier oferta que no respetase dichos costes, a más de arriesgar al Ayuntamiento a una situación de posibles conflictos laborales innecesarios.

VI.– «Etxe Maitia» erakunde autonomoan elikagaiak hornitzeko kontratuari dagokionez, honakoa adierazi beharra dago:

VI.– Sobre lo observado en relación al contrato de suministro de productos alimenticios en el Organismo Autónomo «Etxe-Maitia», se desea manifestar lo siguiente:

VI.1.– Kontratuaren balio aurreikusia baino zenbateko handiagoa eskatzeko justifikazioak, bai kaudimen teknikoari (hornigaien zerrenda) bai kaudimen ekonomikoari (RC asegurua) dagokienez, erantzuna ematen die kontratuaren izaerari eta xedeari, bai eta kontratua zuzenduta dagoen erabiltzaile profilari ere. Gogorarazi beharra dago elikadura produktuak hornitzeko kontratuak ikuskapenak eta hiruhileroko analisi mikrobiologikoak egiteko prestazioak (BTPen 7. klausula) jasotzen dituela, bai eta pertsonalaren prestakuntzari, produktu berrien sarrerari eta sukaldeko makineriaren berriztapenari buruzko hobekuntzak ere (BTPen 13. klausula eta ABBPren 20.a); izan ere, horrek exijitzen du kontratuan aurreikusitako balioa baino handiagoa izango den hornigai bolumena izatea eta prestazio guztiak egiteko hornitzaile bakarra egotea (hala ere, kontratu mota hauetarako lizitatzaile potentzialek horiek arazorik gabe bete ohi dituzte).

V.1.– La justificación de exigir un importe superior al valor estimado del contrato, tanto en lo relativo a la solvencia técnica (relación de suministros) como solvencia económica (seguro RC) responde a la naturaleza y objeto del contrato y al perfil de los clientes a los que va dirigido. Cabe recordar que el contrato de suministro de productos de alimentación recoge también prestaciones relativas a la realización de auditorías y análisis microbiológicos trimestrales (cláusula séptima PPT) y mejoras relativas a formación del personal, introducción de nuevos productos y renovación de maquinaria de cocina (cláusulas 13 PPT y 20 PCAP) que exigen un volumen de suministros superior al valor estimado del contrato, y un único proveedor para realizar todas las prestaciones, que en cualquier caso, cumplen con creces todos los licitadores «potenciales» para este tipo de contratos.

Kontuan hartu beharra dago kontratuaren bezeroen profila adin handiko pertsona nagusiak direla eta horien osasun egoera oso ahula dela; beraz, arlo horretan elikagaien segurtasuna erabateko lehentasuna duen gaia da, pertsona horien bizitza babesteko; izan ere, edozein elikadura intoxikazio motak, arina izan arren, adineko pertsona horien bizitza jar dezake kolokan. Horrexegatik exijitzen da kaudimen ekonomiko gisa erantzukizun zibileko asegurua, baina kontratuaren balio aurreikusian baino askoz kopuru handiagoarekin.

Téngase en cuenta que el perfil de los clientes del contrato, son personas mayores de muy avanzada edad y estado de salud muy frágil, en el que la seguridad alimentaria es una prioridad máxima a fin de salvaguardar su vida, por cuanto cualquier tipo de intoxicación alimentaria, por leve que fuera esta, la podría comprometer. De ahí que se exija como solvencia económica un seguro de RC con una póliza con importe muy superior al valor estimado del contrato.

VII.– Hiri garbiketako kontratua administratibo berezi gisa sailkatzeari dagokionez:

VII.– Respecto a la calificación como administrativo especial del contrato de limpieza urbana:

VII.1.– Sailkapen horrek behar bezala oinarritutako lege interpretazioetan du euskarri. Rosa M.ª Pérez López eta Miguel García Rescalvoren txotenaren kasua da, 2009ko abenduko Administrazio Kontratazio Praktikoaren 92 zenbakian argitaratutakoa; bertan sailkapen hori justifikatzen duten arrazoiak aurki daitezke. Haren luzera dela eta, ez dugu txosten hori hemen errepikatutako; hala ere, honako esteka honetan eskura daiteke:

VII.1.– La misma se sustenta en interpretaciones legales debidamente fundamentadas. Es el caso del informe de Rosa M.ª Pérez López y Miguel García Rescalvo, publicado en Contratación Administrativa Práctica número 92, diciembre 2009, donde se pueden encontrar los motivos que justifican tal calificación. Por su extensión no reproducimos aquí dicho informe, aunque puede descargarse en el siguiente enlace:

https://www.contratacionpublicacp.com/forum/attachment/download?id=5042224%3AUploadedFile%3A78724

https://www.contratacionpublicacp.com/forum/attachment/download?id=5042224%3AUploadedFile%3A78724

VII.2.– Gehigarri gisa, Udalak egindako interpretazioa aldekoena da altxor publikoarentzat nahiz kolektibitatearentzat; izan ere, kontratua Sektore Publikoaren Kontratuei buruzko Legearen 2007ko indarraldiaren pean esleitu zen eta lege horren 279. artikuluak zerbitzu kontratuen indarraldia mugatzen zuen gehienez ere 6 urtera, betiere ibilgailuak amortizatzeko epea horren barnean sartzeko aukera barik, epe horren aurreikuspena 8-10 urtekoa baita. Arrazoi horregatik, ziur aski, arazo horren jakitun eta irizpide horrek kutxa publikoetan izan dezakeen inpaktu negatiboaren jakitun, 2017ko Sektore Publikoaren Kontratuei buruzko indarreko Legeak, bere 29.4 artikuluan, honakoa ezartzen du zerbitzu kontratuei buruz:

VII.2.– Adicionalmente, la interpretación que ha efectuado el Ayuntamiento es la más favorable para el erario público y para la colectividad, por cuanto el contrato se adjudicó bajo la vigencia de la Ley de Contratos del Sector Público de 2007, cuyo artículo 279 limitaba la vigencia de los contratos de servicios, efectivamente, a un máximo de 6 años, sin que fuera posible abarcar el periodo de amortización de los vehículos, estimado en 8-10 años. Seguramente por tal motivo, consciente de dicho problema, y del impacto negativo que este criterio pudiera tener en las arcas públicas, la vigente Ley de Contratos del Sector Público de 2017, en su artículo 29.4, respecto a los contratos de servicios, establece lo siguiente:

«4.– Ondoz ondoko prestazioko hornidura- eta zerbitzu-kontratuek bost urte iraungo dute gehienez, denbora horren barnean direla artikulu honen bigarren apartatua aplikatuz eta ente kontratatzaileari aplikatu beharreko aurrekontu-arauetan ezarritako baldintza eta mugak errespetatuz kontratazio-organoak erabakitzen dituen luzapenak.

«4.– Los contratos de suministros y de servicios de prestación sucesiva tendrán un plazo máximo de duración de cinco años, incluyendo las posibles prórrogas que en aplicación del apartado segundo de este artículo acuerde el órgano de contratación, respetando las condiciones y límites establecidos en las respectivas normas presupuestarias que sean aplicables al ente contratante.

Salbuespen gisa, zerbitzu-kontratuetan, aurreko paragrafoan ezarritakoaz gorako iraupen-epe bat ezarri ahalko da, kontratuarekin zuzenean lotutako inbertsioak berreskuratzeko aldiak hala eskatzen duenean eta inbertsio horiek kontratistaren gainerako ekoizpen-jardueran ezin direnean erabili edo haien erabilera ekonomiaren aurkakoa denean, eta betiere inbertsio horien amortizazioa zerbitzu-prestazioan kostu nabarmena denean; inguruabar horiek, nolanahi ere, kontratazio espedientean justifikatu beharko dira, espedienteari dagozkion inbertsioak eta haiek berreskuratzeko aldia adierazita. Zerbitzu-prestazioan kostu nabarmena izatea zer den erregelamendu bidez garatuko da.»

Excepcionalmente, en los contratos de servicios se podrá establecer un plazo de duración superior al establecido en el párrafo anterior, cuando lo exija el período de recuperación de las inversiones directamente relacionadas con el contrato y estas no sean susceptibles de utilizarse en el resto de la actividad productiva del contratista o su utilización fuera antieconómica, siempre que la amortización de dichas inversiones sea un coste relevante en la prestación del servicio, circunstancias que deberán ser justificadas en el expediente de contratación con indicación de las inversiones a las que se refiera y de su período de recuperación. El concepto de coste relevante en la prestación del servicio será objeto de desarrollo reglamentario.»

Ondorioz, HKEEk zehaztutako irizpideari jarraitu izan balitzaio, prestazioa, ziur aski, garestiagoa izango zen udal kutxarentzat; arrazoizko interpretazio bat hautatuz (iritziaren arabera), horixe zen udal interesetarako abantailatsuena, orduan indarrean zegoen legeria kontuan hartuz.

Por consiguiente, de haber seguido el criterio señalado por el TVCP, la prestación probablemente hubiera sido más onerosa para el erario público, habiéndose escogido una interpretación, razonable, aunque opinable, que no obstante, resultaba ser entonces –con la legislación vigente en la época– la más ventajosa para los intereses municipales.

VIII.– Udalak 1,6 milioi euroan esleitutako 2 kontratuei dagokienez (14 eta 15. espedienteak), honako alderdi hauek nabarmendu behar dira:

VIII.– En el caso de los 2 contratos adjudicados por el Ayuntamiento por importe de 1,6 millones de euros (expedientes 14 y 15), se desea hacer observar los siguientes aspectos:

VIII.1.– Energia elektrikoa hornitzeko kontratuaren prozedurari buruzko 14. espedienteari dagokionez, prezioaren irizpidea puntuazioaren % 70arekin baloratu zen eta gainerako % 30ak eskaintzaren ezaugarri teknikoei egiten zien men.

VIII.1.– En el caso del expediente 14, referido al procedimiento de contratación del suministro de energía eléctrica, el criterio precio se valoraba con un 70% de la puntuación total y el 30% restante se refería a las características técnicas de la oferta.

Eskaintza teknikoen balioespena Typsa enpresa espezializatuak egiten zuen eta udal ingeniariak berresten zuen. Balioespen txostenak honakoak jasotzen zituen: eskaintzen azalpen eta deskribapen atala, puntuazioen laburpen taula eta baloratutako alderdi bakoitzarengatiko puntuen sailkapen grafikoa.

La valoración de las ofertas técnicas se realiza por empresa especializada, Typsa, y ratificada por el Ingeniero Municipal. Un informe de valoración que consta de una parte expositiva y descriptiva de las ofertas, un cuadro resumen de las puntuaciones y un gráfico de descomposición de puntos por cada aspecto valorado.

Kontratazio mahaiak egokitzat jo zuen balorazio hori (eskaintzak baloratzeko organo eskuduna). Zehaztu beharra dago prezioari buruzko irizpidean nahiz eskaintzaren ezaugarri teknikoei buruzko irizpidean puntuaziorik onena Iberdrola enpresari egokitu zitzaiola.

Una valoración que la Mesa de Contratación (órgano competente para realizar la valoración de las ofertas) consideró adecuada. Cabe indicar que tanto en el criterio «Precio» como en el criterio «Características técnicas de la oferta» la mejor puntuación correspondió a la mercantil Iberdrola.

VIII.2.– Gasa hornitzeko kontratuaren prozedurari buruzko 15. espedienteari dagokionez, prezioaren irizpidea puntuazioaren % 70arekin baloratu zen eta gainerako % 30ak eskaintzaren ezaugarri teknikoei egiten zien men.

VIII.2.– En el expediente 15, que se refiere a la contratación del suministro de gas, el criterio precio se valoraba con un 70% de la puntuación total y el 30% restante se refería a las características técnicas de la oferta.

Eskaintza teknikoen balioespena udal ingeniariak egin zuen; bertan egindako eskaintzen deskribapenarekin bat etorriz, puntuen banaketa proportzionala egin zuen.

La valoración de las ofertas técnicas se realiza por el Ingeniero Municipal, donde de acuerdo con la descripción de las ofertas realiza una distribución de puntos proporcional.

Kontratazio mahaiak egokitzat jo zuen balorazio hori (eskaintzak baloratzeko organo eskuduna).

Una valoración que la Mesa de Contratación (órgano competente para realizar la valoración de las ofertas) consideró adecuada.

Zehaztu beharra dago prezioari buruzko irizpidean puntuaziorik onena Iberdrola enpresari egokitu zitzaiola eta eskaintzaren ezaugarri teknikoei buruzko irizpidean Multienergía Verde SL enpresari.

Cabe indicar que, en el criterio «Precio», la mejor puntuación correspondió a Iberdrola, y en el criterio «Características técnicas de la oferta», a Multienergía Verde S.L.

IX.– Lursail bat besterenganatzeko eta ondoren etxebizitza babestuak eraikitzeko kontratu administratibo bereziari dagokionez, honako ñabardura hauek egin behar dira:

IX.– En relación al contrato administrativo especial para enajenación de una parcela para la posterior construcción de viviendas protegidas, cabe realizar las siguientes matizaciones:

IX.1.– Kontratua adjudikatzeko atzerapenari buruz, Administrazio Publikoen Administrazio Prozedura Erkidearen urriaren 1eko 39/2015 Legearen 48. artikuluak ezarritakoari jarraituz, Udalaren iritziz, gai formala baizik ez da, ezer baliogabetzen ez duena.

IX.1.– Sobre el retraso en la adjudicación del contrato, de conformidad con lo establecido en el artículo 48 de la Ley 39/2015 del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas, se entiende que se trata de una cuestión formal no invalidante.

IX.2.– Pleguetan ezarritako kaudimen ekonomiko-finantzarioa eta tekniko-profesionala egiaztatzeko baliabideei dagokienez, kontratuaren xedea kontuan hartuz (pleguaren lehenengo klausula eta izenburua bera), enpresaburu batek udal lurzorua eskuratu behar zuen, baina, aldi berean, hirigintza plangintzaren arabera haren gainean eraikitzeko betebeharra bere gain hartuz; gauzak horrela, lizitatzaileek euren enpresa eratzeko eskrituran eta sozietatearen xede eta jarduera bezala izan behar zuten etxebizitza sustatzea edota eraikitzea (Eraikuntza Antolatzeko 38/1999 Legearen 9 eta 11. artikuluak). Hori dela eta, kontratu honen izaera berezia kontuan hartuz, aski zen bi baldintzak eskatzea (eraketa eskritura eta JEZeko alta), kontratuaren xedearekin proportzionalak baitira, areago pleguak eskrituraren unean gutxienez % 25eko ordainketa eskatzen zuela kontuan hartuz (prezioaren gainerako zatia abalatu behar zen). Gauzak horrela, lizitatzaileei kaudimen ekonomiko garrantzitsua eskatzen zitzaien, orubearen erosketari aurre egiteko behar besteko likidezia edo kreditua izan behar zutelako (gutxi gorabehera 1,3 milioi euro). Kontratuaren xedearen betetzeari datxezkion gainerako kaudimen eskakizunak ez zirela beharrezkoak pentsatu zen; gainera, lehiari eragin ahal izan zioten interes publiko nabarmena zeukan besterenganaketa batean.

IX.2.– Sobre los medios de acreditación de la solvencia económico-financiera y la técnico-profesional previstos en los pliegos, dado el objeto del contrato (cláusula primera y el propio enunciado del Pliego), consistente en que un empresario adquiriera el terreno municipal pero asumiendo a la vez la obligación de construir sobre él de acuerdo con el Planeamiento, los licitadores habrían de tener, en la escritura de constitución de su empresa y como ámbito de su objeto y actividad social, el promover·y/o construir vivienda (Ley 38/1999 de Ordenación de la Edificación, artículos 9 y 11). Por lo que, dada la naturaleza especial de este contrato era suficiente con exigir los dos requisitos (la escritura de constitución y el alta en el IAE) por ser proporcionales al objeto del contrato; máxime cuando en el propio Pliego se exigía, como mínimo, un desembolso del 25% en el momento de la escritura, debiendo en tal caso avalar el resto del precio. De esta forma se estaba exigiendo una importante solvencia económica a los licitadores pues debían de disponer liquidez o crédito suficiente para afrontar la compra del solar (del orden de 1,3 millones de euros). Se consideró que exigencias adicionales de solvencia a las inherentes al cumplimiento del objeto del contrato eran innecesarias y pudieran haber afectado a la concurrencia en una enajenación en la que concurría un intenso interés público.

IX.3.– Kontratuaren lagapenari dagokion ohartarazpenari buruz:

IX.3.– Sobre la observación relativa a la cesión del contrato:

Kontratua pleguan finkatutako balioespen irizpide objektiboen arabera esleitu zen, betiere ezaugarri tekniko edo pertsonalak adjudikazioaren arrazoi erabakigarriak izan gabe; gainera, lagapenak ez zuen eragingo kontratistaren eta kontratuaren ezaugarrien funtsezko aldaketarik.

a) El contrato se adjudicó según criterios de valoración objetivos fijados en el Pliego, sin que las cualidades técnicas o personales fueran las razones determinantes de la adjudicación, ni tampoco la cesión supondría una alteración sustancial de las características del contratista ni del contrato.

a) Lagapenetik ez zen merkatuaren lehiarako murrizketarik eratorriko, ez eta hirugarrentzako gaitz-kalterik ere.

b) De la cesión no derivaría ninguna restricción de la competencia en el mercado, ni en general perjuicios para terceros.

b) Kontratazio organoak lagapena aldez aurretik eta berariaz baimentzeari dagokionez, hori alkatetzaren baimena emateko egintza administratibo baten bidez izango zen.

c) En cuanto a que el órgano de contratación autorice de forma previa y expresa la cesión, sería mediante un acto administrativo de autorización de la Alcaldía.

c) Kontratuaren % 20ko exekuzioari dagokionez, logikoa denez, baldintza hori kontratazio honen oraingo esleipen faseari egokitu behar zaio.

d) Respecto a la ejecución del 20% del contrato, lógicamente este requisito ha de adaptarse a la fase de adjudicación en la que se encuentra esta contratación.

X.– Azkenik, udalak eta erakunde autonomoek udal gestoreen eta zerbitzu kontratuen enpresa esleipendunetako pertsonalaren arteko erlazioa argitzeko jarraibiderik ez dutela eman zehazten duen puntuari dagokionez:

X.– Por último, en cuanto al punto que señala que el Ayuntamiento y los Organismos Autónomos no han dictado las instrucciones requeridas para clarificar la relación entre los gestores municipales y el personal de las empresas adjudicatarias de contratos de servicios:

XI.1.– Udal honen iritziz, zerbitzu kontratuen administrazio baldintza berezien pleguetan udal gestoreen eta enpresa adjudikaziodunetako pertsonalaren arteko erlazioa arautzen da, kontratu balioarekin (alderdien arteko legea; SPKLren 188 eta 189. artikulua) honako klausula hau sartuz:

XI.1.– Este Ayuntamiento considera que en los Pliegos de Condiciones Administrativas particulares de los contratos de servicios se regula la relación entre los gestores municipales y el personal de las empresas adjudicatarias, introduciendo con valor contractual –ley entre las partes; artículos 188 y 189 LCSP– una cláusula en la que en síntesis:

a) Ezartzen da enpresa kontratistari baizik ez ziola egokituko pertsonala aukeratzea eta pertsonal horrek kontratuaren burutzapenari lotutako lantaldea osatuko duela.

a) Se establece que corresponderá exclusivamente a la empresa contratista la selección del personal que, formará parte del equipo de trabajo adscrito a la ejecución del contrato.

b) Enpresa kontratistak bere gain hartuko du enpresaburu guztiei datxekien zuzendaritza ahalmena benetan eta etengabe betetzeko betebeharra, betiere kontratuaren exekuzioaz arduratzen den lantaldeko kideei dagokienez. Kontratistaren pertsonalaren eta Udalaren arteko lan loturarik ez dagoela argitu nahi da.

b) Que la empresa contratista asumirá la obligación de ejercer de modo real y continuo, sobre el personal integrante del equipo de trabajo encargado de la ejecución del contrato, el poder de dirección inherente a todo empresario. Se trata de clarificar que no existe vínculo laboral entre el personal de la contratista y el Ayuntamiento.

c) Enpresa kontratista beharturik egongo da kontratua bere bulegoetan edo instalazioetan exekutatzera, salbu eta, salbuespen gisa, baimena ematen bazaio zerbitzuak sektore publikoan parte hartzen duten erakunde, organismo eta entitateen bulegoetan eskaintzeko. Xedea aurreko atalean zehaztutako berbera da.

c) Que la empresa contratista estará obligada a ejecutar el contrato en sus propias dependencias o instalaciones salvo que, excepcionalmente, sea autorizado a prestar sus servicios en las dependencias de los entes, organismos, y entidades que formen parte del sector público. La finalidad es la misma que la señalada en el apartado anterior.

d) Enpresa kontratistak gutxienez bere langile zerrendako koordinatzaile tekniko edo arduradun bat izendatu beharko du eta haren betebeharrak honakoak izango dira, besteak beste: enpresa kontratistaren solaskidea izatea erakunde kontratugilearen aurrean, kontratuaren burutzapenaz arduratzen den pertsonalaren artean lana banatzea, kontratatutako zerbitzuaren prestazioari buruz beharrezkoak diren lan agindu eta jarraibideak ematea langile horiei, lantaldeak dagozkion eginkizunak zuzen betetzen dituela ikuskatzea, pertsonal hori lanpostura bertaratzen dela kontrolatzea, etab.

d) Que la empresa contratista deberá designar al menos un coordinador técnico o responsable integrado en su propia plantilla que tendrá entre sus obligaciones las de Actuar como interlocutor de la empresa contratista frente a «entidad contratante», distribuir el trabajo entre el personal encargado de la ejecución del contrato, e impartir a dichos trabajadores las órdenes e instrucciones de trabajo que sean necesarias en relación con la prestación del servicio contratado, supervisar el correcto desempeño por parte del personal integrante del equipo de trabajo de las funciones que tienen encomendadas, así como controlar la asistencia de dicho personal al puesto de trabajo, etc.

5. alegazioa, dirulaguntzei buruzko III.1.5 puntuari dagokiona.

Alegación 5, relativa al punto III.1.5. Subvenciones.

Aztertutako bi dirulaguntza nominatiboak emateko ebazpenari dagokionez, honakoa nabarmendu nahi da:

Sobre las resoluciones de concesión de las dos subvenciones nominativas analizadas, se desea poner en valor lo siguiente:

1.– Betebehar eta konpromiso ekonomikoen, jarraipen eta kontrol mekanismoen, justifikazio epearen eta abarren betebehar eta konpromisoen erregulazio faltari dagokionez, dirulaguntzak emateko dekretuan bertan ez dira berariaz jasotzen aipatutako alderdi horiek; nolanahi ere, elkarteek dirulaguntza horiek justifikatzeko orduan eta beharrezko kontrol mekanismoak ezartzeko orduan, dirulaguntzen emakida arautzen duen udal ordenantzan jasotako irizpide guztiak aplikatu dira, bai eta Dirulaguntzei buruzko azaroaren 17ko 38/2003 Legeak eta hura garatzen duen Errege Dekretuak ezarritakoak ere.

1.– En lo que a la falta de regulación de las obligaciones y compromisos económicos, mecanismos de seguimiento y control, plazo de justificación, etc, se refiere, si bien en el propio decreto de concesión de las subvenciones no · se recogen expresamente los extremos mencionados, a la hora de justificar la subvención por dichas Asociaciones, y de establecer los mecanismos de control correspondientes, se les han aplicado todos los criterios recogidos tanto en la ordenanza municipal reguladora de la concesión de subvenciones, como en la Ley 38/2003, de 17 de noviembre General de Subvenciones y el Real Decreto que la desarrolla.

2.– Arautegi horretaz gain, dirulaguntza norgehiagokako deialdiaren arabera jasotzen duten beste elkarte batzuei aplikatutako irizpide eta betebeharrak ere aplikatu zaizkie. Kasu honetan urtero onartzen diren oinarri arautzaileetan jasotzen dira (2017ko deialdia, otsailaren 27ko 0709/2017 dekretua, martxoaren 14ko BAOn argitaratua, 51. zenbakia).

2.– Además de dicha normativa, también se han aplicado, los criterios y obligaciones que se aplican a aquellas otras Asociaciones que perciben la subvención acogiéndose a la convocatoria de concurrencia competitiva. En ese caso quedan recogidas en las bases reguladoras que se aprueban anualmente (Convocatoria 2017: Decreto 0709/2017, de 27 de febrero, publicado en el BOB número 51 de 14 de marzo.).

6. alegazioa, sozietate publikoei buruzko III.2. puntuari dagokiona.

Alegación 6, relativa al punto III.2. Sociedades públicas.

1.– Bidebi Basauri SL enpresan dagoen goi zuzendaritzako kontratuari eta 3/2012 Legera egokitzeko faltari dagokienez, aipatu beharra dago argi dagoela manu hori bere egunean izenpetutako kontratuari aplikatu behar zaiola, baina, gure ustetan, hori ope legis azaltzen da, legeriaren indarraren ondorioz. Hala ere, ezarpen orokor hori jasotzen duen kontratuari eranskin bat gehitzeko aukera baloratuko da.

1.– Respecto al contrato de alta dirección existente en Bidebi Basauri, S.L. y su falta de adaptación a la Ley 3/2012, cabe decir que queda clara la aplicación de este precepto al contrato suscrito en su día, si bien entendemos que la misma opera ope legis, por la propia fuerza de la ley. No obstante, se valorará la oportunidad de introducir un anexo al contrato que recoja esta determinación global.

2.– Eta Behargintza Basauri-Etxebarri SL enpresak izapidetutako lau kontratu txikiei dagokienez, honakoa zehaztu beharra dago:

2.– Y en cuanto a los 4 contratos menores tramitados por Behargintza Basauri-Etxebarri, S.L., entendemos necesario precisar lo siguiente:

2.1.– Kontratu bakoitzaren xedea desberdina, nahiz eta guztiak prestakuntza ekintzak emateko zerbitzu kontratuak izan, guztiak desberdinak eta bestelakoak dira. Prestakuntza ekintza bakoitzak bere edukia, xedea eta baldintza propioak ditu eta ez dago prestazio desberdinak dituen unitate funtzionalik, banan-banan baliatzeko modukorik edo substantibitate propioa duenik. Ezin dugu hitz egin prestazio bakarreko loteei buruz, gaiaren identitateari buruz. Kontratu bakoitzak kontratazio espediente bakoitza osatzen duen dokumentazioan zehaztu eta definitutako xedea du, eta agerian dago xede desberdinak dituzten kontratu desberdinak ditugula.

2.1.– El objeto de cada uno de los contratos es distinto; aunque todos ellos sean contratos de servicios para la impartición de acciones formativas, son distintos unos de otros. Cada acción formativa tiene su propio contenido, su propia finalidad, y sus propios requisitos, no estando en modo alguno ante una unidad funcional con prestaciones diferentes susceptibles cada una de ellas de aprovechamiento por separado o con sustantividad propia. No podemos hablar de lotes de una única prestación, de identidad de objeto. Cada contrato tiene su objeto lo suficientemente determinado y definido en la documentación integrante de cada expediente de contratación, evidenciándose que estamos ante contratos diferentes con objetos diferentes.

2.2.– Zatikatzeko debekua kontuan hartzen da kontratazio espediente bakoitzaren barruan egitea aurreikusitako eduki bereko ikastaroetatik bakoitza banan-banan ez kontratatzeko orduan, betiere osotasunean hartuz prestakuntza ekintza bakoitza exekutatzeko epean zehar eman nahi diren ikastaro guztiak.

2.2.– La prohibición de fraccionamiento ya se tiene en cuenta en el momento de no contratar de manera individual cada uno de los cursos del mismo contenido que se prevén realizar dentro de cada expediente de contratación, considerando como un todo el total de cursos que prevén impartirse durante el periodo de ejecución de cada una de las acciones formativas.

HKEEaren oharrak:

Notas del TVCP:

1.– Aipatutako erabakiak karrerako eta bitarteko funtzionarioei soilik aitortzen die osagarria eskuratzeko kolektibo izaera.

1.– El citado acuerdo señala exclusivamente a los funcionarios de carrera e interinos como colectivos a los que les es de aplicación el complemento.


Azterketa dokumentala


Análisis documental