Revista semestral con proyección internacional editada por el Gobierno Vasco desde 1985 para el fomento del análisis y el debate económico con especial atención a los temas que afectan a la economía vasca. ISSN-0213-3865 / E-ISSN 2340-4051
Título:
Innovación social en el sector inmobiliario para combatir la exclusión social: el caso de ALAZTI Fundazioa
Revista nº:
109 - Vivienda y residencia. Retos económicos, sociales y urbanísticos
Lan honek ALAZTI Fundazioa aurkezten du, eta bizitoki-horniduran estrategia berritzaileak ezartzearen garrantzia aztertzen du ere, gizarte-bazterkeriako egoeran edo arriskuan dauden pertsonek bizitoki duina eskuratzeko eskubidea baliatu ahal izan dezaten. Hala, eremu horretan berrikuntza sozialaren potentzialtasunak sartu eta aurkeztu ondoren, prozesu bat azaltzen da, zeinaren bidez EAEko hirugarren sektore sozialeko bi erakundek higiezinen eremuan eragile aktibo bihurtzeko beharra identifikatzen baitute, laguntzen dieten pertsonak modu eraginkorrean integratu ahal izatea bermatu ahal izateko. Jarraian, planteatzen zaien erronkari aurre egiteko talde sustatzailearen barruan balioetsitako aukerak azaltzen dira. Alternatiba bakoitzaren indarguneak eta ahulguneak aztertu ondoren, azkenean hartutako estrategia, ALAZTI Fundazioaren sorrera eta hura behin betiko ezartzeko egindako urratsak deskribatzen dira. Amaitzeko, gaiarekin lotutako hausnarketa nagusiak biltzen dira.
Resumen
Este trabajo presenta ALAZTI Fundazioa y analiza la importancia de implementar estrategias innovadoras en la provisión de alojamiento para que las personas en situación o riesgo de exclusión social puedan ejercer su derecho al acceso a un alojamiento digno. Así, tras la introducción y la presentación de las potencialidades de la innovación social en este ámbito, se explica el proceso por el que dos organizaciones del ámbito del Tercer Sector Social vasco identifican la necesidad de convertirse en agentes activos en el ámbito inmobiliario para poder garantizar que las personas a las que acompañan puedan integrarse de manera efectiva. A continuación, se exponen las diferentes opciones valoradas dentro del grupo promotor para hacer frente al reto que se les plantea. Tras analizar los puntos fuertes y débiles de cada una de las alternativas, se describe la estrategia finalmente adoptada, la creación de ALAZTI Fundazioa, así como los pasos dados para su implementación definitiva. Para finalizar, se recogen las principales reflexiones relacionadas con el tema.
Abstract
This paper presents ALAZTI Fundazioa and analyzes the importance of implementing innovative strategies in the provision of housing so that people in situations of or at risk of social exclusion can exercise their right to access decent housing. Thus, after introducing and presenting the potential of social innovation in this area, the process by which two organizations within the Basque third sector identified the need to become active agents in the real estate market to ensure the effective integration of the people they support is explained. Next, the different options considered by the promoting group to address the challenge are presented. After analyzing the strengths and weaknesses of each alternative, the strategy ultimately adopted, the creation of ALAZTI Fundazioa, and the steps taken for its final implementation are described. To conclude, the main reflections related to the topic are summarized.
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Fecha de la última modificación: 02/02/2026
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