Revista semestral con proyección internacional editada por el Gobierno Vasco desde 1985 para el fomento del análisis y el debate económico con especial atención a los temas que afectan a la economía vasca. ISSN-0213-3865 / E-ISSN 2340-4051
Título:
Cultural Policy Evaluation: Benchmarking Stakeholders’ Preferences Using The Analytic Hierarchy Process Technique
Revista nº:
107 - Economía de la cultura: participación y diversidad en un mundo digital
Páginas:
199-229
Autores:
María José del Barrio-Tellado
Fátima Espinosa-Casero
Jonathan Daniel Gómez-Zapata
Luis César Herrero-Prieto
Fecha de publicación:
I/2025
Palabras Claves:
analytic hierarchy process, cultural policy, museums, participatory models
Kultura-erakundeen partaidetzazko kudeaketa-ereduak gero eta interes handiagoa hartzen ari dira, baina orain arte gutxi ebaluatu dira. Lan honen helburua da museo-lagin baten partaidetza-politikei esleitutako balioa balioestea, ikuspegi instituzionaletik (kudeatzaileak eta inplikatutako eragileak), kultura-estrategian planteatutako dimentsioak eta aukerak hierarkizatuz. Prozesu Analitiko Hierarkikoaren (AHP) metodoa aplikatzen dugu, eta, horri esker, aukeren ranking hierarkiko sendoa lor dezakegu, lehentasunen intentsitatearen arabera. Emaitzek erakusten dute berrikuntza sozial eta teknologikoko estrategiak lehenetsi direla eta baterako gobernantzako ekintzekiko interes txikiagoa dagoela. Ikerketa hau kultura-politikak eta kultura-erakundeen jarduna eraginkortasunez ebaluatzeko proposamen gisa aurkezten da.
Resumen
Los modelos de gestión participativa de las instituciones culturales están ganando cada vez más interés, pero hasta ahora han sido poco evaluados. El objetivo de este trabajo es estimar el valor asignado a las políticas participativas de una muestra de museos desde el punto de vista institucional (gestores y agentes involucrados) mediante la jerarquización de las dimensiones y opciones planteadas en la estrategia cultural. Aplicamos el método del Proceso Analítico Jerárquico (AHP), que nos permite obtener un ranking jerárquico robusto de alternativas según la intensidad de preferencias. Los resultados muestran la priorización por estrategias de innovación social y tecnológica y menor interés por las acciones de co-gobernanza. Esta investigación se presenta como una propuesta de evaluación eficiente de políticas culturales y del desempeño de las instituciones culturales.
Abstract
Participatory management models of cultural institutions are gaining increasing interest but have so far been subject to little evaluation. The aim of this paper is to estimate the value allocated to the participatory policies of a sample of museums from the institutional perspective (managers and stakeholders) through benchmarking dimensions and options proposed in the cultural strategy. We apply the analytic hierarchy process method, which allows us to obtain a robust hierarchical ranking of alternatives according to stakeholder preference intensity. Results show a priority for social and technological innovation strategies and less interest in co-governance actions. This research represents a proposal for an efficient evaluation of cultural policies and the performance of cultural institutions.
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Fecha de la última modificación: 03/10/2024
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