Innovación

Proyectos Europeos I+D+I

  • PIME'S: Dentro de la seccioìn de Energía su objetivo es servir de ejemplo de buen hacer en el campo de la sostenibilidad energética y social en el desarrollo de comunidades

  • OSIRYS: Perteneciente al área temática de Materiales (NMP), y su objetivo es desarrollar eco-materiales y productos basados en bioresinas y bio bras, para mejorar la calidad del aire interior y la "respirabilidad" de los cerramientos. VISESA está instalando los productos desarrollados en una promoción de 70 VPO de alquiler en Morlans

  • FosterREG: Proyecto de la convocatoria H2020-EE-2014-3, su objetivo es "Facilitar la capacitación, coordinación y colaboración entre los diferentes niveles de la administración (SUR, administración/promotor regional, agencias energéticas regionales) para eliminar barreras en la cadena de toma de decisiones en el campo de rehabilitación energética y regeneración urbana".

  • SmartEnCity: Ambicioso proyecto, enmarcado en el programa europeo de "Ciudades y Comunidades Inteligentes", convocatoria SCC1-2015-H2020, en el que Vitoria-Gasteiz, junto con las ciudades de Tartu y Sondeborg, va a ser una "ciudad faro" donde se apliquen un rango de soluciones en torno a la eficiencia energética, transporte y TICs de una manera integrada y con objetivo de mejorar la calidad de los ciudadanos.

    En el caso de Vitoria-Gasteiz, VISESA actúa como coordinadora de toda la actuación, y lidera las actuaciones previstas en rehabilitación energética, en las que se tiene como objetivo actuar en un mínimo de 750 viviendas de un ámbito de actuación de cinco manzanas, con un total de 1.313 viviendas, en el barrio de Coronación

Foros, asociaciones y clusters en los que participa Visesa

  • Aclima

    Espacio de encuentro del sector ambiental. Aclima, es una organización con una trayectoria de más de 20 años siendo referente del sector ambiental de Euskadi. Con una visión global del sector ambiental vasco, tiene como misión impulsar la colaboración público privada mediante la detección de oportunidades y la puesta en marcha de proyectos. Pretende ofrecer valor añadido a las empresas socias en campos como la internacionalización, innovación o las actividades de defensa del sector. Su objetivo es ser referente y aglutinante de la Ecoindustria y los servicios y productos medioambientales de Euskadi, es el Cluster que representa a las cadenas de valor de residuos (minimización, reutilización, remanufactura, valorización energética, reciclado y gestión), suelos contaminados (investigación y recuperación), ciclo integral del agua, aire y cambio climático, ecosistemas y fabricación eficiente y ecodiseño.

  • Eraikune

    Eraikune es una asociación cluster sin ánimo de lucro, creada en el 2010, que engloba toda la cadena de valor del sector de la Industria de la Construcción, y que ayuda a impulsar la Competitividad de las empresa de la Industria de la Construcción a través de la capacitación, la innovación y la internacionalización. Su objetivo estratégico es ser referente en la Industria de la Construcción, motor de la transformación económica, social y territorial de la CAPV.

    • impulsando líneas clave para la mejora de la competitividad
      • Innovación tecnológica y no tecnológica
      • Internacionalización
      • Diversificación
      • Dimensión
    • siendo el catalizador del cambio hacia unos nuevos escenarios y paradigmas.
    • actuando proactivamente en la defensa de los intereses, valores e imagen general del sector.
    • convirtiéndose en un elemento imprescindible para sus asociados, gracias al rol que presta, así como por su valor aportado en forma de servicios y proyectos

  • Plataforma europea de la construcción PTEC

    PTEC tiene como objetivo contribuir a la mejora del sector de la construcción a través de la cooperación público-privada en la investigación, el desarrollo y la innovación, llevada a cabo entre empresas, asociaciones empresariales, universidades, centros de investigación, centros tecnológicos y clientes.

    PTEC cuenta con cinco Grupos de trabajo: Internacionalización de la I+D+i, Impulso a la innovación, Infraestructuras del transporte, Ciudad del futuro y Procesos de construcción que incluye el Grupo de Seguridad y salud.

  • Q-epea

    Es una red de entidades públicas del País Vasco (administración y empresas públicas) comprometidas con la excelencia en la gestión. En 2002, con la colaboración de EUSKALIT, Fundación Vasca para la Excelencia, comienza sus actividades conjuntas para compartir y difundir buenas prácticas de gestión, intercambiar documentaciones de trabajo de forma abierta, invitar a otras organizaciones públicas y privadas para compartir experiencias y organizar de forma conjunta actos públicos de difusión.

    Las actividades centrales del grupo están enfocadas a compartir experiencias y adquirir nuevos conocimientos. Para ello, organiza entre 6 y 9 sesiones al año, una aportación anual sobre resultados obtenidos en la Batería de Indicadores de Q-epea,un acto público anual en el marco de la Semana Europea de la Calidad y un Congreso bienal de Excelencia en la Gestión en las Administraciones Públicas. Además, desde 2012 oferta evaluaciones de Cartas de Servicios a aquellas organizaciones del grupo que cumplan los requisitos establecidos para ello.

  • Euskalit

    Euskalit es un grupo de organizaciones constituido como fundación, propiciada por el Gobierno Vasco, para promover la Gestión Avanzada en las organizaciones vascas, contribuir a su competitividad y, así, al desarrollo sostenible de Euskadi y su reconocimiento a nivel internacional.

    Los valores sobre los que se afianza Euskalit: Coherencia + cooperación + cohesión.

    Para llevar a cabo su Misión y Visión, potencia las siguientes LÍNEAS ESTRATÉGICAS, con proyección en el medio y largo plazo:

    • Universalizar la imagen de EUSKALIT como referencia en la gestión.
    • Reforzar la identificación del aporte de valor que produce a las organizaciones la participación en el nuevo esquema de reconocimientos.
    • Extender la cultura de la evaluación y su contribución al avance en la gestión.
    • Movilizar a la industria ofreciendo servicios y metodologías para la mejora de su competitividad.
    • Diversificar y equilibrar la financiación.
    • Reforzar las alianzas con la administración pública vasca.
    • Reforzar los factores que contribuyen a la satisfacción de las personas en EUSKALIT.

PCTI

Industrialización

  • 65 VPO en Hondarribia. Visesa ha iniciado las obras de esta promoción basada en sistemas industrializados en madera y alta eficiencia energética (edificio de consumo de energía casi nulo). Las obras están en marcha y se prevé su comercialización para finales de 2017.

Proyectos Terminados

Industrialización

  • 2004. Investigación sobre sistemas prefabricados de estructura en edificios de vivienda e implementación en promoción de 156 viviendas sociales en Zabalgana. Beca adjudicada al Equipo Arquitectura Pich-Aguilera. Obra Finalizada en 2009.
  • 2010. Estudio sobre Industrialización en acero. Análisis estratégico, desarrollado en colaboración con Arcelor-LKS ingeniería-Tecnalia, que permitió evaluar la viabilidad de la implantación de la edificación industrializada en base acero en promociones de viviendas protegidas a desarrollar en el Pa&ioacute;s Vasco.
  • 2011-2012. Convenio con la UPV-EHU para el estudio, divulgación e investigación sobre industrialización en vivienda, con propuestas de aplicación en promociones de Visesa. IDFABRIK: publicación, desarrollada en el marco del convenio, que recoge el análisis del estado actual de la industrialización de vivienda protegida y los resultados del trabajo de investigación desarrollado.
  • 2013. Avanzar en industrialización y en eficiencia energética con carácter integral partiendo del análisis del ciclo de vida completo del edificio trabajando en la implementación del análisis teórico en las promociones de vivienda. Tras las experiencias llevadas a cabo en hormigón, se ha estudiado la industrialización basada en otros materiales tales como madera y acero.
  • 2014. Proyecto de edificio de consumo de energía casi nulo. Visesa está desarrollando el proyecto de la promoción de 65 VPO en Hondarribia, basada en sistemas industrializados en madera y alta eficiencia energética.

Eficiencia energética y sostenibilidad de edificios

  • Desde 1998. Anticipándose 10 años a la normativa, Visesa certifica un ahorro energético mínimo del 30% en todos sus edificios, como garantía de calidad. Esto se traduce en calificaciones energéticas C o superior.
  • Desde 2002. Instalaciones de energía solar térmica, Visesa, adelantándose a la normativa, incorpora en todas sus promociones colectores de captación solar térmica para precalentar el agua de consumo, de manera que sean capaces de suministrar un mínimo del 60% de la energía total media anual necesaria para el agua caliente sanitaria (normativa exige el 30%).
  • 2004-2006. Guía de Edificación SostenibleEl G.V. y las Sociedades Públicas Visesa e Ihobe, junto con el EVE y Orubide, elaboraron esta guía, para establecer las bases técnicas para una edificación sostenible de las viviendas de la CAE.
  • 2005-2008. Proyecto tecnológico Zaingune. Financiado por los programas Gaitek (G.V.) y Profit (Ministerio de Industria), se desarrolló un producto software de inteligencia ambiental que permite el control de los elementos domóticos, sensoriales y de actuación de un hogar, con el objeto de ofrecer servicios asistenciales que ayuden a personas con discapacidades físicas o de avanzada edad. Se implementó en una vivienda adaptada de la promoción 156 Viviendas Sociales de Salburua.
  • 2005-2009. Colaboración con la UPV en la investigación sobre reducción de emisiones de CO2 procedentes de calderas.
    • EFICAIND (2005) investigación sobre reducción de emisiones de CO2 procedentes de calderas individuales murales a gas.
    • EFICACENT (2006-2009) investigación sobre mejora del rendimiento y reducción de emisiones de CO2 y NOX de calderas centralizadas de uso residencial.
  • 2010-2011. Incorporación de sistemas de alta eficiencia basados en micro cogeneración en las promociones de 242 viviendas en Salburua y 103 viviendas en Llodio.
  • 2013. Colaboración con la UPV (Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Bilbao) con el objetivo de avanzar en la eficiencia energética de las viviendas a partir del estudio de las infiltraciones de aire tanto en obra nueva como en rehabilitación.
  • 2010-2013 Metodología de evaluación de sostenibilidad de edificios En el marco del proyecto europeo OPENHOUSE, de la sección de medio ambiente del FP7, VISESA participa en el desarrollo de una metodología transparente y común a nivel europeo de etiquetado en sostenibilidad en la edificación.
  • 2014. Colaboración con Laboratorio de Gobierno Vasco para la determinación del nivel de eficiencia energética de 25 promociones de VISESA escrituradas entre 2008 y 2014 (total de 3.390 viviendas) y recomendaciones de diseño futuro con criterios de coste-eficiencia.
  • 2010-2015 Demostración de proyectos de comunidades de alta e ciencia energética En el marco del proyecto europeo PIME’s, dentro de la iniciativa de investigación CONCERTO de la sección de Energía de la comisión Europea, VISESA ha aplicado conceptos y tecnologías de alta eficiencia en dos actuaciones en Vitoria-Gasteiz. La primera consiste en la promoción de 171 viviendas sociales de alta e ciencia en Salburua, y la segunda en la rehabilitación de 30 viviendas en Zaramaga, también con ambiciosos objetivos de eficiencia energética. El objetivo de este proyecto es servir de ejemplo de buen hacer en el campo de la sostenibilidad energética y social en el desarrollo de comunidades

Desarrollos urbanos sostenibles

  • 2005-2010. Tetraener-Antondegi (6o Programa de I+D) Liderado por EVE, incluía desarrollos residenciales, altamente eficientes desde el punto de vista energético, en Donostia-Antondegi y en Ginebra. Debido a los retrasos acumulados en el proceso urbanístico, las labores de demostración en Antondegi no llegaron a ejecutarse en el plazo del proyecto.

Otras iniciativas

  • 2001-2002 - Concurso de arquitectura XXI (que organizó Visesa para aunar la investigación en el campo de la vivienda social, de la arquitectura y del medio ambiente, con las realidades física, constructiva y económica inherentes a toda promoción. El objeto de la 1a edición fue la contratación del proyecto de edificación y dirección de obra de la promoción de 50 VPO en Bermeo. La 2a edición tuvo como objeto la contratación del proyecto de edificación y dirección de obra de la promoción de 100 VPO en Elgoibar.

Avances en gestión

  • 2000. Redacción de una base de precios homogénea para contratistas y dirección de obra.
  • 2002. Inicio del programa de movilización de vivienda vacía en la CAE (programa Bizigune).
  • 2002. Sistemáticas de gestión estratégica para la elaboración, despliegue y seguimiento de los Planes Estratégicos plurianuales y Planes de Gestión anuales.
  • 2003. Inicio del Comité de Producto de Visesa para la definición y revisión de la Política de Producto, así como la definición y actualización de los Criterios de Diseño y construcción (Rev.07 en la actualidad).
  • 2002-2005. Diseño e implantación de un Sistema de Gestión enfocado al Modelo EFQM de Excelencia en Gestión. Gestión por Procesos.
  • 2003-2005. Sistema gestión PRL y Ambiental de acuerdo a las normas OHSAS 18001 e ISO 14001. Integración de la política del sistema de gestión
  • 2004-2005. Implantación de un Sistema Integral de Gestión de las Personas (Sistema de Gestión por Competencias).
  • 2004-2005. Implantación de la metodología de mejora 5S (organización, orden y limpieza) en las oficinas.
  • 2004. Implantación y despliegue de las autoevaluaciones, inicialmente anuales y actualmente bienales.
  • 2005. Definición de la Política Tecnológica. Definición de la Política de Innovación.
  • 2005. Paso de un organigrama funcional a uno por procesos.
  • 2005. Implantación de un Sistema de Gestión por Proyectos para la planificación y gestión de las promociones. En 2014 se realiza la revisión integral de la Sistemática de Gestión por Proyectos.
  • 2005. Equipo de mejora para la gestión de la innovación.
  • 2005. Firma del Convenio con los sindicatos para asegurar y hacer seguimiento del cumplimiento de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales en todo el ámbito de la ejecución de las obras promovidas por el Gobierno Vasco y Visesa.
  • 2005-2010. Liderazgo de tres proyectos tractores Eraikal plurianuales para la implantación de la norma ISO 9001, la implantación de sistemas integrados de gestión de calidad, prevención y medio ambiente, y la norma de Ecodiseño en 20 estudios de arquitectura.
  • 2006. Mapa de Procesos integrado.
  • 2007-2011. Nueva sistemática de Gestión por Procesos enfocada a la mejora continua. Cumbres de Procesos para la Mejora.
  • 2008. Diseño de la estructura de Indicadores en las Sociedades.
  • 2008. Definición e implantación del reporting trimestral al Consejo de Administración.
  • 2008. Implantación del Modelo de Gestión de la Ley Orgánica de Protección de Datos (Ley 15/1999), que establece una serie de medidas, normas, etc. para proteger y garantizar los derechos fundamentales de la ciudadanía.
  • 2009. Comisión de Euskera para la definición de los Planes plurianuales. En 2014 se han establecido los criterios lingu?ísticos de euskera.
  • 2010. Implantación del Modelo de Prevención del Blanqueo de Capitales, que evidencia el cumplimiento de la Ley 10/2010, de 28 de abril, de prevención del blanqueo de capitales, así como para impedir que pueda ser utilizada en la financiación del terrorismo u otras actividades delictivas.
  • 2011. Diágnóstico e implantación del Modelo de Gobierno Responsable, que evidencia el cumplimiento de los requisitos de la "Guía de Gobierno Responsable en los Entes, Sociedades y Fundaciones del sector público de Euskadi".
  • 2011. Implantación del modelo de Gestión de Riesgos y Control Interno, para abordar y controlar los principales riesgos identificados
  • 2013. Introducción de mejoras en los pliegos de licitación de obra (P. ej. Se permite la presentación de ofertas telemáticas, se fiscaliza el pago a subcontratistas, se flexibiliza el régimen de garantías y su devolución...).
  • 2014. Modificación de pliegos de licitación de obra para incluir obligaciones contractuales para los contratistas respecto a los subcontratistas mejorando las condiciones de pago.
  • 2014. Elaboración del primer Plan de Igualdad.
  • 2014. Publicación de la primera Memoria de Sostenibilidad de Visesa en base a la metodología GRI.
  • 2014. Revisión del Mapa de Procesos en la parte operativa y específicamente del proceso de Postventa.
  • 2015. Revisión de distintas sistemáticas y flujos de trabajo vinculados con la re-implantación del ERP
  • 2015. Desarrollar nuevas fórmulas de adjudicación: Adjudicación directa, Alquiler con opción de compra y compraventa con pago aplazado
  • 2015. Publicación del Portal de Transparencia de Visesa
  • 2015. Publicación de la primera Carta de Servicios de Visesa.
  • 2015. Incorporación de nuevas líneas de negocio para la organización: registro ITEs, urbanizaciones, PRLs, proyectos básicos y SUR para ayudas en rehabilitación
  • 2015. Mejorar los circuitos de tramitación administrativa con Delegaciones para agilizar la comercialización y obtención de calificaciones
  • 2015. Dinamizar locales para creación de empresas, auto empleo, conversión en viviendas y cesiones a entidades sociales
  • 2016. Renovación completa de las infraestructuras de comunicaciones en el marco del contrato marco de GoVa mejorando sustancialmente el coste y la calidad de los servicios.
  • 2016. Adhesión en abril al contrato de suministro de electricidad del Gobierno Vasco.
  • 2016. Realizado un diagnóstico voluntario según el Esquema Nacional de Seguridad con resultado satisfactorio y puesta en marcha de algunas acciones de mejora sugeridas como la instalación de un proxy para aumentar la seguridad.
  • 2016. Implantado de un servicio de seguridad perimetral para el correo electrónico.
  • 2016. Implantada la pasarela de pagos de Gobierno Vasco para permitir así una nueva forma de pago, el pago on-line.
  • 2016. Desarrollada aplicación para explotación de datos de Euskoregite.
  • 2016. Implantada y puesta en marcha una aplicación para gestionar el control de presencia.
  • 2016. Inicio de la modalidad de AROC para locales y garajes libres.
  • 2016. Desarrollo de un proyecto piloto para implantar la tecnología BIM en Visesa.
  • 2016. Elaborado y aprobado el primer protocolo para la prevención del acoso sexual y sexista en el trabajo.
  • 2016. Elaborado el primer análisis cuantitativo de la presencia de VISESA en Internet: redes sociales, blogs, foros y noticias digitales como primer paso para elaborar una estrategia en relación a las redes sociales.
  • 2016. Realización de la primera encuesta para la evaluación de los riesgos en materia psicosocial según el método ISTAS 21.
  • 2016. Creación de una herramienta para la elaboración de cursos de formación interna online: Moodle.

Otros Proyectos