49. Fábricas de creación.

Las políticas públicas en el ámbito de la producción cultural han puesto el acento y sus mayores esfuerzos administrativos y económicos principalmente en dos de los eslabones de su cadena de valor:

• La realización de contenidos culturales, en su mayor parte a cargo de la iniciativa privada de los diferentes sectores con un carácter progresivamente empresarial
• Las infraestructuras y estructuras de comercialización (redes, circuitos, etc.)

 Se ha constatado una inversión intensiva en la oferta cultural que ha posibilitado una cierta estructuración de la geografía sectorial, de consistencia variable según en qué sector y, con ella, la existencia de un substrato interesante de profesionales y empresas, pymes y micro pymes y el desarrollo de una economía cultural creciente en cuanto a su capacidad de generación de empleo y líneas de negocio en el ámbito de la producción cultural.

Sin embargo, el descuido de otros ámbitos de intervención lastra pesadamente todo el sistema y se hace especialmente notable en tiempos de cambio e incertidumbres como los actuales. En lo que se refiere a este proyecto hay dos de carácter estratégico sobre los que es imprescindible colocar nuevos acentos:

• La formación.
• La creación

La creación, bajo el sistema actual basado en la omnipresente tutela de lo público a través de sus diferentes ofertas de subvenciones, se ha confundido con el diseño de productos que, en muchos casos, tan sólo pretenden acomodarse a las concretas características que les demandan los canales de distribución/exhibición actuales, en la mayor parte de sectores también de titularidad pública.

Es una disfunción en el modelo que conjuntamente, entre lo público y lo privado, se ha generado durante estos últimos años con estas consecuencias:

1.- La falta de diálogo, de interacción entre las y los creadores, como emisores, y los públicos, como receptores.

2.- La escasa plasticidad para adaptarse, o mejor, para aprovechar los cambios y nuevos momentos que los cambios tecnológicos traen consigo y, con ellos, los nuevos usos y maneras de entender la práctica cultural por parte de la ciudadanía, en lo ético y en lo estético.

Para hacer frente a la segunda se diseña esta actuación significativa de Fábricas de Creación con la que se pretende vincular creatividad e innovación en el campo de la producción cultural, abrir espacios de investigación a nuevos talentos y nuevas formas de hacer; relacionar la experiencia con los jóvenes lenguajes heterodoxos; dar una oportunidad a posibles vanguardias que puedan marcar tendencias y, en definitiva, ofrecer a las y los propios creadores terrenos de crecimiento y contraste, como tales, sin tener que considerarles obligatoriamente parte de una estructura empresarial muchas veces paralizante para la cual con frecuencia no están dotados.

El proyecto completo abarcará tres líneas principales de acción:

1. El apoyo a los/as creadores (individuos y colectivos).
2. La puesta en marcha y/o consolidación de centros de creación.
3. La Red de Experiencias Creativas.

El ámbito de expresiones artísticas troncales que se contempla principalmente es el de:

• La creación multimedia.
• Las artes visuales.
• Artes escénicas y artes del movimiento.
• La música.
• Otras expresiones de cultura contemporánea pertenecientes al campo de las economías creativas.

Pero, en cualquiera de los casos, se trata de expresiones que apliquen el talento y creatividad de forma innovadora conectando el mundo de la cultura y la sociedad, buscando producir transformaciones tanto en el ámbito artístico como en el de las ciencias aplicadas, la empresa y la industria o las problemáticas sociales.

Se trata de una acción significativa novedosa que traza un recorrido no explorado fuera del hasta ahora Plan Vasco de la Cultura y cuya materia está implícitamente recogido en diferentes párrafos del Programa Electoral: “…Todo ello exigirá un fuerte compromiso público no sólo con la cultura en abstracto, sino con lo que es en su base, la creación y los creadores, así como el establecimiento de un marco permanente de diálogo y colaboración…”, “…políticas concretas intersectoriales… que se desarrollen cuestiones que superen el marco y punto de vista disciplinar (innovación, identidad, internacionalización, tendencias…)”. Forma parte de las líneas básicas de actuación del Plan Estratégico del Departamento de Cultura.

Un Departamento de manera directa: El Departamento de Industria, Innovación, Comercio y Turismo

• Por un lado, junto con otras empresas públicas para coadyuvar en la detección y facilitación de locales apropiados en desuso.
• Igualmente, a fin de adaptar al ámbito cultural medidas de apoyo a la creación y mantenimiento de empresas que pudieran participar en estas acciones significativas.
• Por otro, en su competencia sobre Innovación, en todo aquello que pueda suponer asesoría y conocimiento, facilitación administrativa y recursos para abordar los aspectos de innovación característicos del proyecto.

En otro plano, sería muy positiva la implicación del Departamento de Empleo y Asuntos Sociales para poder abordar en estos centros programas de incentivación de empleo y autoempleo cultural, en línea con las reflexiones mantenidas desde el propio Gobierno Vasco con sectores artísticos en orden a lo que ha venido a denominarse Artimetría, sistema de evaluación económica del trabajo artístico.