34. Euskal Merkataritza Egokitzeko Plana 2015.
Helburuak
Eusko Legebiltzarrak Merkataritza Jardueraren Legearen bigarren aldaketaren ekainaren 25eko 7/2008 Legea onestean hala eskatuta, Eusko Jaurlaritzak egin du dagoeneko Txikizkako Euskal Merkataritzaren Egokitzapen Plana. Hain zuzen ere, aipatutako lege horrek egokitu du merkataritza-jardueraren euskal araudia zerbitzuen Batasuneko Zuzentarauaren eskakizunetara.
Plan horren helburu nagusia tresnak eta politikak ematea da, horien bitartez sektorea egokitzeko aipatutako zuzentaraua aplikatzetik sortutako testuinguru-aldaketetara. Haren helburuetako bat zerbitzu-enpresek Batasunaren barruan ezartzeko askatasuna dutela bermatzea da.
Aurrekariak
- Euskadiko Lehiakortasun Foroa 2015.
- Enpresa Lehiakortasunerako eta Gizarte Berrikuntzako Plana 2006-2009 (ELGBP).
Saila
Esku hartzen duten Sailak
- Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo Saila.
- Hezkuntza eta Lan sailak, prestakuntza-gaiei dagokienez.
- Ingurumen, Lurralde Plangintza, Nekazaritza eta Arrantza Saila, lurzoru-erabilerari lotutako gaiei dagokienez.
- Ekonomia eta Ogasun Saila, estatistikaren alorrean.
- Osasun eta Kontsumo Saila.
- Kultura Saila.
Gizarte-eragileek Partizipazioa
Gizarte-eragileak funtsezko elementua dira Planean ezarritako helburuak ezin hobeki lortzeko.
Eragile-kopuru handi batek parte hartzen du, planaren hasierako diagnostikoan ordezkaritza-maila altua bermatzeko, bai eta gidalerroen konfigurazioan nahiz horietatik etorritako programetan ere.
Programa guzti-guztietan esku hartzen duten agenteak dira.
Eraginak
Euskal Merkataritza Egokitzeko Plana 2015 sektoreko Plan Estrategikoa da. Hor biltzen dira gidalerro edo jarduera-ardatz nagusiak, ardatz horiek garatuko dituzten eta datozen urteetan burutuko diren programekin batera. Programa horiek hainbat agindutan zehaztuko dira, eta sektoreak programa horietara iristeko edukiko dituen prozedurak arautuko dituzte.
Planaren kudeaketa eraginkorrerako elementuak:
Plana martxan jartzeko, beharrezkoa da koordinazio-prozedura jakin batzuk eratzea, horien bitartez ziurtatzeko eraginkortasunez kudeatzen dela eta hartzaileek behar bezala jasotzen dutela. Jorratuko diren jarduerak hauek izango dira:
- Estrategia bateratuak garatzeko koordinazio-tresna bat sortzea.
- Aurreikusitako administrazio-izapideak sinplifikatzea.
- Sailaren jarraipena eta partaidetza Lurralde Antolamenduko gidalerroak finkatzeko lanean.
- Sektorean berariazko informazio-kanpainak egitea, Planaren edukia ezagutarazte aldera.
Planaren edukiari buruzko aurrerapenaren arabera, beheko taulan xehatzen diren ardatzetan garatuko da. Ohiko aurreikuspen ekonomikoak finkatutako aurrekontutzat jotzen dira, eta haren proiekzioa aurreikusita dago plana burutzeko epe osorako (2010/2015).
Ordea, ezohiko finantzaketa beharko da esperientziaren bidez egiaztatzeko programetarako (Estrategia-ardatza: Ezaguera eta Pertsonak) eta Merkataritza Dentsitate Baxuko Eremuetako Jarduera (Estrategia-ardatza: Lurraldea) izeneko programarako. Ezohiko finantzaketa horren kopurua zenbatzeke dago, hala ere.
- Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo Saila.
1. Proiektu berritzaileak merkataritzan.
2. Finantza-euspeneko proiektua merkataritzako mikro-ETEentzat.
3. Lehiatu proiektua merkataritzako mikro-ETEentzat.
4. Ekimen-proiektuak (sustatzaile berriak) merkataritzan.
5. ”Erosketa” turismoa EAEn.
- Hezkuntza, Unibertsitate eta Ikerketa Saila eta Lan eta Gizarte Gaietako Saila:
- Gizarte-esparrua:
1. Etengabeko prestakuntza.
2. Eskarmentua aintzat hartuta merkatari-lanbidea egiaztatzea.
3. Graduondoa merkataritza-banaketan
- Ingurumen, Lurralde Plangintza, Nekazaritza eta Arrantza Saila:
1. Lurzoruaren merkataritza-erabileren gaineko jarraipena Euskal Autonomia Erkidegoan.
2. Birziklatzearekin zerikusia duten gaiak.
- Osasun eta Kontsumo Saila.
1. Koordinazioa Kontsumo Sailak garatutako jarduerekin.
- Kultura Saila:
1. Koordinazioa Kultura Sailak garatutako jarduerekin.
- Tokiko administrazioa.
- Toki-garapeneko agentziak.
- Enpresa-elkarteak.
- Merkataritza Ganberak.
- Euskalit.
- Unibertsitatea.
Harremanak Plana lantzeko fasean ezarri dira eta garapenarenean nahiz urteko emaitzak ebaluatzerakoan jarraituko dute, horrela, Planaren parte-hartze izaera bermatzeko.
Jarduera burutzeko aurreikusi den epea
Lortutako faseak
| Faseak | Hasiera data | Amaiera data | Egoera |
|---|---|---|---|
| Diagnosia eta esparru estrategikoa | 2009/06/01 | 2009/10/01 | Bukatuta |
| Plana prestatzeko fasea | 2009/10/01 | 2010/02/01 | Bukatuta |
| Plana onartzeko fasea | 2010/02/02 | 2010/02/02 | Bukatuta |
Burutu gabeko faseak
| Faseak | Aurreikusitako hasiera data | Aurreikusitako amaiera data | Egoera |
|---|---|---|---|
| Plana garatzeko fasea | 2010/02/02 | 2015/12/31 | Aribidean |
Aldizkako ebaluazioak
El plan ya determina el modelo de gestión y evaluación de los resultados. Se presentará anualmente (primer cuatrimestre) en el Parlamento un informe detallado con los resultados de cada año, incorporando un cuadro de mando donde de recogen los objetivos establecidos cada año, así los resultados obtenidos, con el fin de localizar las posibles desviaciones habidas, rectificar a modo de evaluación y replantear nuevamente los objetivos y los nuevos indicadores. Es un proceso anual.
