Berrikuntza eta Osasunari buruzko XXVII. Jardunaldi Nazionalak Andaluzian

INTRODUCCIÓN

“Digitalizando en las crisis para saber de salud”

(Cómo ir a los SIS deseados con el impacto COVID)

El sistema de servicios de salud sigue en cuidados intensivos, cuidándose a sí mismo, ante algo parcialmente desconocido. Reaccionó en la fase aguda de la crisis COVID-19 haciendo lo que supo y pudo. Ahora debe aplicar lo mejor de sí para continuar vivo en plenitud de facultades, conectado con el entorno que lo hace viable y con quiénes vendrán después.

Saber curar y cuidar implica conocimiento y destreza para resolver problemas con tratamientos viables y sin efectos colaterales no deseados. La digitalización actual permite normalizar casi cualquier información con ‘precisión analógica’ para hacerla comparable y convertirla en ciencia universal en intervalos muy breves. El saber colectivo convertido en ciencia, junto con el individual aplicado con lealtad, son garantía para superar cualquier crisis de salud, individual o colectiva, pequeña o grande. Pero todos los saberes actuales no son suficientes porque la vida depende del comportamiento autónomo de organismos vivos y de los fallos del propio conocimiento, como nos ha venido a recordar esta pandemia. El resultado de estas interacciones puede ser el comienzo del siguiente ciclo de aprendizaje personal y comunitario.

El principal objetivo de estas jornadas es promover esa cooperación, necesaria con urgencia, entre todos los actores de nuestro Sistema Sanitario para que sus Sistemas de Información y Conocimiento puedan “seguir gozando de buena salud” aprovechando lo mejor de la tecnología disponible, en continua y ágil adaptación.

Son jornadas de reflexión colectiva orientadas a la acción inmediata, porque en salud, llegar tarde es “perder-perder” con consecuencias irreparables.

Dedicaremos el primer día al análisis del “caso de estudio COVID-19” (aún en curso) y los dos días siguientes a la generalización de lo aprendido con éste y otros muchos casos. Para ello proponemos un enfoque novedoso: decidir como evolucionar de la realidad actual a la deseada analizada desde 6 dilemas. Cada uno de ellos representa la evolución posible entre dos polos que representan fuerzas e intereses muy activos en nuestra realidad. Durante la preparación del encuentro, en sus plenarios y talleres, los participantes podrán identificar y discutir cual es la posición actual de su propia organización en relación con todos y cada uno de esos extremos. A partir de esta ubicación podrán decidir en qué sentido evolucionar, cómo y con quién hacerlo. El encuentro, además, creará oportunidades para que surja esa cooperación entre todos los asistentes para compartir proyectos y logros acordes con las decisiones adoptadas. La discusión planteada de este modo permitirá decidir si se pretende tener y mantener un “paciente tutelado o un enfermo activo” (1), “un Profesional alienado o alineado” (2), hacer “diagnósticos sin o con asistencia”(3), operar con “algoritmos coyunturales o generadores de nueva ciencia”(4), guardar la información digitalizada “en silos o como recursos conectados”(5), y usar sólo “un lenguaje local o un idioma universal” (6).

Urge dirigirse hacia lo ideado sin interrumpir la actividad asistencial y sin fatigar innecesariamente a todos nuestros profesionales que ahora están usando muchas herramientas informáticas asentadas en arquitecturas e infraestructuras obsoletas. La cooperación explícita entre actores, junto con una nueva inversión inteligente de recursos, son esenciales para salir de este atrapamiento ocasionado por esta consciente ignorancia que nos limita. Buscamos encontrar las mejores sinergias posibles para alcanzar logros a corto plazo y para sembrar proyectos de gran envergadura con recorridos más amplios. Lo coyuntural y reactivo junto con algo duradero financiable por el Estado, la UE, además de las CCAA.

La Transformación Digital que proponemos, además, producirá un incremento sustancial de la eficiencia interna del sistema de servicios de salud, financiará en parte estas nuevas inversiones, y contribuirá decisivamente a una nueva Ciencia y a un nuevo “saber de salud”.

Preparación de las Jornadas:

Los espacios concebidos en las Jornadas como plenarios (30 minutos) o talleres ( con la asistencia de participantes en 3 espacios simultáneos durante 3 horas) serán dirigidos por sendas parejas de directivos: uno de ellos con rol de “cliente” y responsabilidad en servicios de salud públicos o privados, y otro con rol de “proveedor TIC” y responsabilidad en alguno de los Colaboradores Tecnológicos de la SEIS.

Realizaremos varios encuentros en videoconferencias, configuraremos plataformas de colaboración en la plataforma Teams ® y, cuando proceda, haremos actividades preparatorias en diferentes ciudades.

El encuentro, en presencia física, y de acceso restringido según las condiciones particulares del encuentro, probablemente ocurrirá durante los días, 21, 22 y 23 de septiembre en Torremolinos.

Cada espacio, en plenario o taller, deberá responder a los interrogantes:

I. ¿Logros de los más avanzados?

II. ¿Hacia dónde ir? ¿Ventajas? ¿Dificultades?

III. ¿Cómo conseguirlo?

IV. ¿Cómo medir si hemos llegado

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