En el último número del boletín del programa Compartim del Departament de Justicia de la Generalitat de Catalunya podemos encontrar una entrevista a Iñaki Ortiz-Sánchez, director de Innovación y Administración Electrónica del Gobierno Vasco.

En ella se tratan varios aspectos en torno a la experiencia de la Administración Pública Vasca, definida por la propia publicación como "un ejemplo de modernización de la Administración orientada a producir un cambio en la manera de trabajar para lograr una Administración más abierta, transparente, colaborativa y transversal".

Iñaki Ortiz explica la experiencia de los proyectos de Comunidades de Práctica, y Equipos de Innovación, enmarcados en el contexto del PIP (Plan de Innovación Pública). En la entrevista también se hace referencia a las Redes Colaborativas que se están poniendo en marcha para desarrollar algunos proyectos del PIP, citando como ejemplo la Red de Servicios Electrónicos. Sobre las comunidades de práctica dice que son "una herramienta para potenciar la participación y la colaboración interna", y que se enmarcan dentro de la estrategia del gobierno abierto, cuyos principios son la transparencia, la participación y la colaboración. Hasta el momento han sido cuatro las comunidades de prácticas puestas en marcha, pero está prevista su extensión a otros colectivos profesionales. En la entrevista se indica la similitud de filosofía que existe entre la iniciativa de Comunidades de práctica del Gobierno Vasco y el programa Compartim de la Generalitat Catalana.

En lo referente a los Equipos de innovación, el Director de Innovación y Administración electrónica los define como "grupos de personas de diferentes ámbitos que se juntan para tratar un problema determinado, y buscar una solución desde diferentes puntos de vista". De momento son tres los temas que están tratando en otros tantos grupos: búsqueda de alternativas a la firma electrónica reconocida, identificación de buenas prácticas de gestión medioambiental dentro de la propia administración, y por último, un equipo que tiene como reto la generación de oportunidades de empleo para personas con diferentes tipos de discapacidad, sobre todo psíquicas, y facilitar así su integración social y laboral.

Finalmente, se hace mención a la importancia de las Redes Colaborativas, y como éstas están orientadas a gestionar procesos en los cuales intervienen un alto número de personas dispersas en diferentes departamentos y unidades de la organización, como es el caso de la Red de Servicios Electrónicos.

En sus palabras: "Todos estos equipos, comunidades y redes constituyen formas flexibles de organización que conviven con la estructura formal, a modo de planos paralelos que se complementan, y debemos conseguir que lo hagan cada vez de manera más efectiva."

Se puede encontrar la entrevista completa en el siguiente enlace.